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    Étude 2022

    Procure to Pay : enjeux & Perspectives. 706 entreprises de toutes tailles s'expriment sur leurs projets à 2 ans...

    Procure to Pay : enjeux & Perspectives - 706 entreprises de toutes tailles s'expriment sur leurs projets à 2 ans...

    Cymadiau Conseil, cabinet de conseil en Marketing IT et l'éditeur de Solutions logicielles leader sur le marché du Procure to Pay, PhD Business Solutions, ont réalisé 706 entretiens en ligne de 20 minutes avec des décideurs d’entreprises Françaises, de toutes tailles et secteurs d’activités.

    Les personnes interrogées étaient, des Membres de Comités de Directions, des Responsables & Directeurs des Achats, des Responsables Comptable où Directeurs Administratifs et Financiers, des Responsables & Directeurs des Approvisionnements. L'étude a porté sur des entreprises de tailles diverses, allant de 100-249 employés à plus de 5 000 employés. Les entretiens ont eu lieu entre le 6 décembre 2021 et le 4 Février 2022 et nous font part de leurs projets à 2 ans.

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    Ainsi, CymadiauConseil, Cabinet de Conseil en Marketing IT, Communication & Web Design pour les Éditeurs, les Intégrateurs les Petites & Moyennes Entreprises et Industries, partage au travers d'avis et de témoignages d'experts, éditeurs de solutions logicielles, partenaires intégrateurs, clients, sur la thématiques des Achats en entreprise.

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    Dossier Spécial Energie

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      La COVID n'a pas fini de nous surprendre. Après les confinements, mes marques, le télétravail, la pénurie de conteneurs..

      Nous voici dans l'oeil du cyclone de la reprise économique et la flambée de l'énergie qui semble en découler. La situation reste contrastée entre les PME et leur faible capacité à anticiper et les grandes entreprises qui cherchent à se couvrir contre les risques d'un marché très volatil...

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      sample165
      2022Mai

      Procure to Pay : Principales priorités en matière de finances, d'approvisionnement et de contrôle des dépenses...

      Si les entreprises ont clairement un objectif commun de rapprochement des finances et des achats, il ne s'agit pas de leur principale priorité. L'objectif le plus important pour les entreprises, tant dans le domaine des achats que dans celui des finances, est l'amélioration globale du traitement P2P (55%)...

      sample164
      2022Mai

      Procure to Pay : Productivité dans les Achats & Finances...

      34 % des décideurs dans le domaine de la finance et 36 % des décideurs dans le domaine des achats estiment que les performances de leurs équipes sont supérieures à la moyenne...

      sample163
      2022Mai

      Procure to Pay : L'alignement des Finances et des Achats est une nécessité...

      La majorité des entreprises admettant que les achats et les finances ne sont que modérément alignés, il reste manifestement beaucoup de chemin à parcourir avant que l'intégration complète de ces fonctions soit considérée comme une pratique standard.

      CONTRIBUTEURS

      Pascal Bernard (IDC Market Company)

      Jean Paul Bidault (Association Vaincre la Mucoviscidose)

      André Brabant (Org@software)

      Cécile Brun (Adef Résidences)

      Sandrine Carder (Wayden Management Conseil)

      David Carella (Expert sécurité informatique)

      Charles de Chabot (Ordre de Malte)

      Mickael Chauvin (Energy Economyst)

      Johanna Chenneberg (GED Experts)

      Nelly Darchoix-Shellers (Strategic supply security)

      Philippe Djian (PhD Business Solutions)

      Philippe Dollet (Project ME) 

      Elisabeth Dumelle (Managing Dir. Pôle Gde Distribution)

      Lance Freeman (Africa Supply Chain)

      Thierry Goyet (Expertise Achats)

      Martine Keller (Achats Partagés)

      Christophe Leschi (Directeur Achats Groupe)

      Damien Lefevre (France Mutuelle)

      Caroline Mano (GNK Conseils)

      Alain Mansard (Dir. Achats)

      Helène Marcuzzi-deri (Axis Conseil)

      Elisabeth de Mirroy (PAC Consulting Ltd Singapour)

      José Novais (AMOA Procure to Pay)

      Sabrina Joan Palmer (consultant Expert P2P)

      Julie Rochasse (CSK Achats Conseil)

      Yvan Ryaboy (Functional Expert Procure to Pay)

      Didier Taormina (Cymadiau Conseil)

      Frédérique Trouvain (Ampli Mutuelle)

      Goran Zugic (Blockchain purchases Cie)

      AVIS D'EXPERTS

      Procure to Pay : Principales priorités

      Procure to Pay : Productivité dans les Achats & Finances...

      Procure to Pay : Alignement des Finances et des Achats...

      Procure to Pay : L'automatisation de bout en bout...

      Procure to Pay : enjeux & Perspectives

      Le prédictif. La tendance 2022 de la chaîne d'approvisionnement...

      Les Tendances 2022 du Procure to Pay à ne surtout pas ignorer...

      2022 : Les achats pilotés par l'IA ?

      Plannification : Les 10 domaines à cibler en 2022

      2022 est une année de confiance pour les PME/PMI...

      Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Partie 2

      Tendances 2022 en matière d'approvisionnement

      Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Partie 1

      Renforcer l'endurance de la chaîne d'appro...

      Achats : Comment concilier stratégie et Agilité.

      Pic d'activité de fin d'année : Situation...

      Remise de fin d'année : Attention vigilance...

      Dossier Spécial Energie - Mourir ou passer le cap ?

      Dossier Spécial Energie - Vers une nouvelle réparition géographique du travail des Acheteurs ?

      Dossier Spécial Energie - La tentation des solutions simplistes...

      Dossier Spécial Energie - Les Achats face à l'épreuve de la Reprise...

      Dossier Spécial Energie - L'entreprise face aux différentes stratégies d’achat d’énergie...

      Dossier Spécial Energie - La Flambée des énergies et ses conséquences sur les Achats de l'Entreprise...

      Gestion des Achats : une fonction toujours plus stratégique pour l’entreprise

      Direction des achats : les bons outils pour démarrer la rentrée...

      Centralisation/Digitalisation des Moyens de paiement : Le bon pari pour 2022 ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - PME : L’utilisation d’Internet pour effectuer les achats...

      La Saga Achats de l'été 2021 - Quels leviers pour les acheteurs des PME pour optimiser leurs achats ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - Quels profils d’acheteurs dans les PME ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - PME : Comment créer un service Achats ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - Les groupements d’achats, une alternative possible pour les PME ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - Fonction Achats & PME : De quelle manière les PME utilisent t-elles Internet ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - Achats dans les PME : Comment achète t-on et à quel prix ?

      La Saga Achats de l'été 2021 - La Fonction Achats dans les PME d'aujourd'hui...

      La Saga Achats de l'été 2021 - Pourquoi il est nécessaire aujourd'hui, pour une PME, d'avoir un service Achats ?

      Archivage à valeur probante : Principes & Intérêts...

      Budgets ! Covid ou pas, c'est reparti comme chaque année...

      Les tendances à suivre en matière d'achats responsables et de RSE...

      PME : Faire la distinction entre Achats & Approvisionnement...

      Comment choisir le bon logiciel Achats pour votre organisation ?

      Logiciel Achats : Pourquoi s'équiper ? Comment faire le bon choix ?

      Pourquoi intégrer une Gestion Budgétaire à votre SI Achats...

      Comment économiser et se préparer à la croissance de demain...

      Comment cartographier son processus Procure To Pay

      Mesurer la performance Achats pour sa chaîne d'approvisionnement.

      La crise annoncée doit faire cesser les mauvaises pratiques achats...

      Les Acheteurs face à une augmentation des coûts d'importation...

      Pourquoi et comment mettre en oeuvre le pilotage de ses fournisseurs

      Quelles Étapes à connaître dans l'automatisation du processus P2P

      Gérer sa chaîne d'approvisionnement en période de pandémie

      Contrats : Quelles précautions en cette période  particulière

      Procure-to-Pay : L'importance du plan d'approvisionnement...

      Procure-to-Pay : Optimiser son processus d'approvisionnement...

      P2P : Maintenir un système d'approvisionnement et de paiement...

      Procure to Pay : Les clés de la réussite de son projet

      Procure to Pay : pivot de la digitalisation du processus d’achats

      Nécessité de mise en œuvre d'une solution Procure to Pay...

      Procure to Pay et impact commercial...

      Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

      Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

      Procure to pay : Réussir son projet...

      Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée à votre ERP ?

      Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises

      Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités...

      Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

      Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

      Le Procure to Pay levier de croissance de votre entreprise...

      Procure to Pay : Comprendre les besoins sans process trop rigides...

      Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2

      Comment ses derniers mois ont amplifié les pertes de données...

      Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1

      Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...

       

      Mutation numérique : Un rapprochement Achats & DSI...

      La Saga Achats de l'été 2020 - 6/6 - Quelle organisation Achats

      La Saga Achats de l'été 2020 - 5/6 - Organiser ses Achats...

      La Saga Achats de l'été 2020 - 4/6 - La Technologie et les Achats.

      La Saga Achats de l'été 2020 - 3/6 - Centralisation des Achats...

      La Saga Achats de l'été 2020 - 2/6 - Centraliser ou Décentraliser

      La Saga Achats de l'été 2020 - 1/6 - Maturité Achats

      La Saga Achats de l'été 2020 - Sommaire

      Stratégie Achat gagnante - Partie 2

      Stratégie Achat gagnante - Partie 1

      Gagner en efficacité en digitalisant ses achats...

      Achats sauvages : Quand un crayon coûte le prix d'un voyage...

      Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier...

      Comment optimiser ses achats et sa trésorerie - Partie 2

      Comment optimiser ses achats et sa trésorerie - Partie 1

      RGPD : L'expertise manque à l'appel !

      Comment se protéger contre les fuites de données...

      SSO Single Sign-On : Comment alléger le quotidien...

      Direction des Achats : Sortir du confinement...

      Département Achats : Se préparer à l’après Covid-19

      Pourquoi utiliser un LGA

      Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés...

      La GED, élément fédérateur du travail collaboratif...

      Les Achats face à la crise 6/6 - Achats en environnement incertain...

      Les Achats face à la crise 5/6 - Communiquer en temps de crise...

      Les Achats face à la crise 4/6 - Le dpt Achats à l'épreuve de la crise... 

      Covid-19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics

      Les Achats face à la crise 3/6 - Les achats face à la tourmente...

      Les Achats face à la crise 2/6 - Anticiper une crise fournisseur...

      Les Achats face à la crise 1/6 - Crise : Menaces ou opportunités ?

      Dossier Spécial - Les Achats à l'épreuve de la crise

      Logiciel Achats : Les bonnes raisons de s'équiper

      Approvisionnements: : Pourquoi Miser sur le made in chez-soi ?

      Pourquoi aligner les processus Achats & Comptables ?

      Bien-être et transformation digitale...

      Comment identifier et échaper aux tentatives de phishing ?

      Un service pour avertir les entreprises des tentatives de phishing...  

      E-Achats - Quelles évolutions numériques pour les achats... 

      La Saga Achats de Noël 6/6 - Négocier avec un fournisseur

      La Saga Achats de Noël 5/6 - Comment passer un appel d'offres

      La Saga Achats de Noël 4/6 - Trouver les meilleurs fournisseurs

      La Saga Achats de Noël 3/6 - Processus Achats - Définition

      La Saga Achats de Noël 2/6 - Les étapes clés du processus achats

      La Saga Achats de Noël 1/6 - Remises de fin d'années

      La Saga Achats de Noël et du Nouvel An - Programme !

      Achats de classe A, B et C : quelles sources d’économies

      Optimiser ses Achats indirects

      Pourquoi & Comment Mesurer ses achats responsables

      Logiciels : IHM au service de l'expérience Utilisateur.

      Comment l'aide à la décision peut vous aider à baisser la facture...

      Quelle Stratégie autour de la gestion de la donnée Achat ?

      Comment réduire jusqu'à 30% les coûts Achats en entreprise...

      Directions Achats : Objectifs Collaboration & Digitalisation...

      La cartographie des risques...

      Les bonnes pratiques dans la gestion du risque fournisseur...

      Le risque terroriste en Entreprise

      Les risques dans la Supply Chain

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      Fonction Achats & Gestion des Risques

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      Etude Fraude Cybercriminalité 2019

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      Quelles priorités Achats 2019 !

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      Mai 2022  |  Avis d'Expert  |  Procure to Pay : Les principales priorités...  |  Stratégie Achats

      Procure to Pay : Principales priorités en matière de finances, d'approvisionnement et de contrôle des dépenses...

      Temps de lecture

      < 10 Min.

      ...55% des entreprises disent que l'amélioration du traitement P2P est un objectif clé pour les achats et les finances...

      Si les entreprises ont clairement un objectif commun de rapprochement des finances et des achats, il ne s'agit pas de leur principale priorité. L'objectif le plus important pour les entreprises, tant dans le domaine des achats que dans celui des finances, est l'amélioration globale du traitement P2P (55%). La réduction des coûts d'achat est également un objectif clé pour 51% des entreprises dans leurs fonctions d'approvisionnement. De même, la réduction des coûts des comptes fournisseurs est importante pour 38% des entreprises dans leurs activités financières.

      Lire l'Article
      https://www.procuretopay.fr
      Pascal Bernard

      Pascal Bernard

      Managing Director

      chez IDC Market Company

      Pascal Bernard

      Hélène Marcuzzi-deri

      Helène Marcuzzi-deri

      Axis Conseil

       

      Approvisionnement
      Finances
      Achats
      Contrôle des dépenses
      PhD Business Solutions

      Mai 2022  |  Avis d'Expert  |  Procure to Pay : Productivité dans les Achats & Finances...  |  Stratégie Achats

      Procure to Pay : Productivité dans les Achats & Finances...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      ...Seulement 25% des opérations de facturation sont entièrement automatisées...

      34 % des décideurs dans le domaine de la finance et 36 % des décideurs dans le domaine des achats estiment que les performances de leurs équipes sont supérieures à la moyenne. Près d'un quart (22%) des personnes travaillant dans le domaine des achats déclarent que leurs équipes ont des performances inférieures à la moyenne, ce qui suggère que les possibilités d'utilisation de la technologie et de l'automatisation sont encore très importantes.

      Ce manque de confiance des entreprises en matière de productivité pourrait être l'un des principaux facteurs à l'origine de la pression en faveur d'une intégration plus étroite entre les départements des achats et des finances.

      Lire l'Article
      https://www.procuretopay.fr
      P.Dollet

      Philippe Dollet

      Risque Manager chez Project ME

      Achats
      Finance
      Productivité
      Procure to Pay
      PhD Business Solutions

      Mai 2022  |  Avis d'Expert  |  P2P Alignement des Finances et des Achats...  |  Stratégie Achats

      Procure to Pay : L'alignement des Finances et des Achats est une nécessité...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      ..Il ne fait aucun doute qu'une collaboration étroite entre les achats et les finances est une condition préalable à la réussite des initiatives P2P. Mais il est important que les dirigeants comprennent qu'il s'agit de bien plus qu'une simple case à cocher. Une collaboration étroite implique de briser les silos et de travailler de différentes manières pour créer une synergie entre ces deux fonctions...

      La majorité des entreprises admettant que les achats et les finances ne sont que modérément alignés, il reste manifestement beaucoup de chemin à parcourir avant que l'intégration complète de ces fonctions soit considérée comme une pratique standard.

      Lire l'Article
      https://www.procuretopay.fr
      Julie Rochasse

      Julie Rochasse

      Consultante Expert Achats & RSE

      chez CSK Achats Conseil

      Julie Rochasse

      Hélène Marcuzzi-deri

      Helène Marcuzzi-deri

      Axis Conseil

       

      Procure to Pay
      Alignement
      PhD Business Solutions

      Avril 2022  |  Avis d'Expert  |  P2P : La prévalence de l'automatisation de bout en bout...  |  Stratégie Achats

      Procure to Pay : La prévalence de l'automatisation de bout en bout...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Procure to Pay : La prévalence de l'automatisation de bout en bout...

      Si de nombreuses entreprises s'orientent vers une numérisation complète de leurs opérations de P2P, les processus manuels sont encore monnaie courante sur certains marchés. 13% des entreprises, en 2022, gèrent encore manuellement l’ensemble de leur process P2P.

      Lire l'Article
      https://www.procuretopay.fr
      Hélène Marcuzzi-deri

      Helène Marcuzzi-deri

      Axis Conseil

       

      PME/PMI
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      PhD Business Solutions

      Avril 2022  |  Etudes & Analyses  |  Procure to Pay : enjeux & Perspectives pour les 2 prochaines années... |  Stratégie Achats

      Procure to Pay : enjeux & Perspectives - 706 entreprises de toutes tailles s'expriment sur leurs projets à 2 ans...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Procure to Pay : enjeux & Perspectives - 706 entreprises de toutes tailles s'expriment sur leurs projets à 2 ans...

      Cymadiau Conseil, cabinet de conseil en Marketing IT et l'éditeur de Solutions logicielles leader sur le marché du Procure to Pay, PhD Business Solutions, ont réalisé 706 entretiens en ligne de 20 minutes avec des décideurs d’entreprises Françaises, de toutes tailles et secteurs d’activités.

      Les personnes interrogées étaient, des Membres de Comités de Directions, des Responsables où Directeurs des Achats, des Responsables Comptable où Directeurs Administratifs et Financiers, des Responsables où Directeurs des Approvisionnements. L'étude a porté sur des entreprises de tailles diverses, allant de 100-249 employés à plus de 5 000 employés. Les entretiens ont eu lieu entre le 6 décembre 2021 et le 4 Février 2022 et nous font part de leurs projets à 2 ans.

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      https://www.procuretopay.fr

      Philippe Djian

      Dirigeant Fondateur de PhD Editions

      Didier Taormina

      Didier Taormina

      Dir. de Publication 

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      Avril 2022  |  Avis d'Expert  |  Le prédictif. La tendance 2022 de la chaîne d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

      Le prédictif. La tendance 2022 de la chaîne d'approvisionnement...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Le prédictif. La tendance 2022 de la chaîne d'approvisionnement...

      Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement en 2021 étaient monnaie courante. Comme les équipes d'approvisionnement continuaient de lutter contre une situation non maîitrisable, les processus internes de nombreuses organisations n'ont pas pu s'améliorer.

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      Elisabeth de Mirroy

      Elisabeth De Mirroy

      Senior PR Consultant

      PAC Consulting Ltd Singapour

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      Pascal Bernard

      Pascal Bernard

      Managing Director

      chez IDC Market Company

      Pascal Bernard

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      Pénuries
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      Mars 2022  |  Avis d'Expert  |  Les Tendances 2022 du Procure to Pay à ne surtout pas ignorer... |  Stratégie Achats

      Les Tendances 2022 du Procure to Pay à ne surtout pas ignorer...

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      < 15 Min.

      Les Tendances 2022 du Procure to Pay à ne surtout pas ignorer...

      Le processus du Procure to Pay est une série d'actions interconnectées et synchronisées effectuées pour répondre à un besoin de produits ou de services en temps opportun et de manière rentable. Cela implique une série d'étapes, commençant par l'évaluation d'un besoin et se terminant par l'approbation de la facture et le paiement du fournisseur. Les étapes d'un cycle d'approvisionnement au paiement doivent être effectuées dans un certain ordre.

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      Elisabeth de Mirroy

      Elisabeth De Mirroy

      Senior PR Consultant

      PAC Consulting Ltd Singapour

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      IA
      Achats
      Intelligence
      Gestion des Contrats
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      Mars 2022  |  Avis d'Expert  |  2022 : Les achats pilotés par l'IA ?  |  Stratégie Achats

      2022 : Les achats pilotés par l'IA ?

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      2022 : Les achats pilotés par l'IA ?

      Les problèmes de la chaîne d'approvisionnement mondiale ne disparaîtront pas de sitôt. Des facteurs tels que la reprise des épidémies de virus et la volatilité du commerce continueront de stresser le marché pendant une bonne partie de 2022.

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      Elisabeth de Mirroy

      Elisabeth De Mirroy

      Senior PR Consultant

      PAC Consulting Ltd Singapour

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      IA
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      Gestion des Contrats
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      Février 2022  |  Avis d'Expert  |  Les 10 domaines à cibler en matière de Planification stratégique  |  Stratégie Achats

      Les 10 domaines à cibler en matière de Planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement en 2022...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Les 10 domaines à cibler en matière de Planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement en 2022...

      La planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement comporte de nombreux éléments et couvre un large éventail de cas d'utilisation à travers les décisions du réseau.

      Une question clé est la nécessité de déterminer la stratégie optimale de la chaîne d'approvisionnement pour l'organisation sur une période de 3 à 15 ans en tenant compte de facteurs tels que la Demande future, le Cycles de vie des produits, l'Obsolescence du produit, la Tendances mondiales et nationales et enfin la Concurrence.

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      Hélène Marcuzzi-deri

      Helène Marcuzzi-deri

      Axis Conseil

       

      PME/PMI
      Confiance
      Optimisme
      Bonnes Pratiques
      PhD Business Solutions

      Février 2022  |  Avis d'Expert  | 2022 : Année de confiance pour les PME/PMI...  |  Stratégie Achats

      2022 est une année de confiance pour les petites et moyennes entreprises... selon une enquête de JPMorgan...

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      < 15 Min.

      2022 est une année de confiance pour les petites et moyennes entreprises américaines, selon une enquête de JPMorgan...

      Les chefs d'entreprise américains de petite et moyenne taille se sentent plus optimistes au début de 2022 qu'ils ne l'étaient il y a un an, non seulement sur leurs perspectives mais aussi sur leurs industries, ainsi que sur les économies locales, nationales et mondiales, selon le JPMorgan Chase 2022 Business Enquête sur les perspectives des dirigeants. 

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      Pascal Bernard

      Pascal Bernard

      Managing Director

      chez IDC Market Company

      Pascal Bernard

      PME/PMI
      Confiance
      Optimisme
      Bonnes Pratiques
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      Janvier 2022  |  Avis d'Expert  |  Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Part.2  |  Stratégie Achats

      Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Partie 2 - Conseil pour une gestion efficace de l'approvisionnement au paiement.

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      < 15 Min.

      Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Partie 2 - Conseil pour une gestion efficace de l'approvisionnement au paiement.

      Trop d'entreprises dans le monde utilisent encore des techniques obsolètes pour gérer leur cycle et leurs processus d'approvisionnement. Non seulement cela peut entraîner des perturbations opérationnelles, mais cela met votre croissance à long terme en danger. La bonne nouvelle est que les processus P2P ont considérablement évolué au cours des dernières années, éliminant les complexités et rationalisant le cycle d'approvisionnement de bout en bout.

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      Pascal Bernard

      Pascal Bernard

      Managing Director

      chez IDC Market Company

      Pascal Bernard

      Efficacité
      Approvisionnement
      Projets
      Processus
      Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

      Janvier 2022  |  Avis d'Expert  |  Tendances en matière d'approvisionnement pour 2022...  |  Stratégie Achats

      Tendances en matière d'approvisionnement pour 2022...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Tendances en matière d'approvisionnement pour 2022...

      Comme chaque début d'année, les gestionnaires en charge de l'approvisionnement travaillent sur les grandes tendances du reste de l'année. Cette nouvelle année, une nouvelle fois, sous les feux de la COVID-19, nous allons détailler les grandes tendances de l'approvisionnement pour cette année 2022.

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      Nelly Darchoix-Shellers

      Nelly Darchoix-Shellers

      Supply chain & Sourcing Opérator

      chez Strategic supply security Inc.

      Pascal Bernard

      Pascal Bernard

      Managing Director

      chez IDC Market Company

      Pascal Bernard

      Tendances 2022
      Approvisionnement
      Priorités
      Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

      Janvier 2022  |  Avis d'Expert  |  Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Part.1  |  Stratégie Achats

      Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Partie 1 - Le cycle de l'approvisionnement au paiement.

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      < 15 Min.

      Tout ce que vous devez savoir sur le Procure-to-Pay - Partie 1 - Le cycle de l'approvisionnement au paiement.

      Courir le 100 mettre les jambes attachées n'a jamais été facile. C'est pourtant la contrainte que vous vous infligez lorsque votre processus d'approvisionnement est composé de processus inefficaces. Pendant que vous réalisez manuellement vos bons de commande,  vos concurrents ont déjà acheté ce dont ils avaient besoin et sont passés à autre chose...

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      José Novais

      José Novais

      Chef de projet AMOA Procure to Pay

      Cycle Achats
      Méthodes
      Projets
      Processus
      Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

      Janvier 2022  |  Avis d'Expert  |  2022 : Renforcer l'endurance de la chaîne d'approvisionnement...  |  Stratégie Achats

      2022 : Renforcer l'endurance de la chaîne d'approvisionnement...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      2022 : Renforcer l'endurance de la chaîne d'approvisionnement...

      Les chaînes d'approvisionnement ont considérablement souffert au cours des deux dernières années en raison de la pandémie de COVID-19. Il y a eu une pénurie de matériaux et les prix des expéditions ont augmenté. Beaucoup d'entreprises n'ont pas été en mesure d'atteindre leurs objectifs. Cela a à son tour affecté les prix mondiaux des produits de base, ce qui a conduit à des réflexions sur l'amélioration de la solidité de la chaîne d'approvisionnement en 2022. Selon Business Talent Group, les compétences en chaîne d'approvisionnement sont parmi les plus demandées actuellement au monde....

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      Pascal Bernard

      Pascal Bernard

      Managing Director

      chez IDC Market Company

      Pascal Bernard

      Endurance
      Approvisionnement
      Produits de base
      Compétence
      Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

      StratégieAchats | Actualités 2021

      TÉMOIGNAGES, AVIS D'EXPERTS, LIVRES BLANCS, PRESSE...

      Décembre 2021  |  Avis d'Expert  |  Achats : Comment concilier stratégie et agilité... |  Stratégie Achats

      Achats : Comment concilier stratégie et Agilité.

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Achats : Comment concilier stratégie et Agilité.

      De nombreuses entreprises déclarent avoir lancé des projets en mode Agile avec un impact direct sur le mode de fonctionnement de différents services tels que le Marketing ou la DSI. Mais les années 2020 et 2021 mettent en évidence l'intérêt que pourrait avoir la généralisation des projets Agiles sur les directions des Achats...

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      P.Dollet

      Philippe Dollet

      Risque Manager chez Project ME

      Méthode Agile
      Méthode
      Projets
      Achats
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      Décembre 2021  |  Avis d'Expert  |  Pic d'activité de fin d'année : Situation... |  Stratégie Achats

      Pic d'activité de fin d'année : Situation...

      Temps de lecture

      < 15 Min.

      Pic d'activité de fin d'année : Situation...

      La période la plus intense en matière de commerce reste celle de la fin d'année. Avec la COVID 19, la fin d'année est devenue compliquée de par les restrictions non contrôlables, faisant de la période de Noël et du Nouvel An, un moment qui s'étale aujourd'hui d'octobre à fin janvier. 

      La pandémie COVID a fait grimper l'e-commerce et la fin d'année 2021 ne fait que confirmer cette tendance. Même si la croissance des ventes est rassurante, la période est à la fois une aubaine et un risque. Le contexte mondial joue les trouble-fêtes avec une hausse toujours croissante des prix du transport et des pénuries de matières premières. Anticiper est une nécessité pour se préparer au mieux à surplus d’activités.

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      P.Dollet

      Philippe Dollet

      Risque Manager chez Project ME

      Hausse des Coûts
      Transport
      Containers
      Pénurie
      Anticipation
      Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

      Décembre 2021  |  Avis d'Expert  |  Remises de fin d'année - Attention DANGER !  |  Stratégie Achats

      Remises de fin d'année : Attention Vigilance !

      Les remises de fin d'année (RFA) sont un excellent moyen de booster son C.A. en fin ou en cours d'exercice fiscal. Cependant, il est indispensable de verrouiller ses contrats sous peine de voir l'administration juger les ristournes accordées par vos fournisseurs illégales. Des points de vigilance sont indispensables sur la période, le montant, les conditions et toutes autres notions critiques...

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      Elisabeth Dumelle

      Elisabeth Dumelle

      Managing Director

      Pôle Grande Distribution

      Remises de fin d'Année
      Vigilance
      Toute l'Actualité 2021
      Toute l'Actualité 2020
      Toute l'Actualité 2019
      Toute l'Actualité 2018

      CONTRIBUTEURS

      Pascal Bernard (IDC Market Company)

      Jean Paul Bidault (Association Vaincre la Mucoviscidose)

      André Brabant (Org@software)

      Cécile Brun (Adef Résidences)

      Sandrine Carder (Wayden Management Conseil)

      David Carella (Expert sécurité informatique)

      Charles de Chabot (Ordre de Malte)

      Johanna Chenneberg (GED Experts)

      Nelly Darchoix-Shellers (Strategic supply security)

      Philippe Djian (PhD Business Solutions)

      Philippe Dollet (Project ME) 

      Elisabeth Dumelle (Managing Dir. Pôle Gde Distribution)

      Lance Freeman (Africa Supply Chain)

      Thierry Goyet (Expertise Achats)

      Martine Keller (Achats Partagés)

      Christophe Leschi (Directeur Achats Groupe)

      Damien Lefevre (France Mutuelle)

      Caroline Mano (GNK Conseils)

      Alain Mansard (Dir. Achats)

      Helène Marcuzzi-deri (Axis Conseil)

      Elisabeth de Mirroy (PAC Consulting Ltd Singapour)

      José Novais (AMOA Procure to Pay)

      Sabrina Joan Palmer (consultant Expert P2P)

      Julie Rochasse (CSK Achats Conseil)

      Yvan Ryaboy (Functional Expert Procure to Pay)

      Didier Taormina (Cymadiau Conseil)

      Frédérique Trouvain (Ampli Mutuelle)

      Goran Zugic (Blockchain purchases Cie)

      AVIS D'EXPERTS

      Pourquoi intégrer une Gestion Budgétaire à votre SI Achats...

      Comment économiser et se préparer à la croissance de demain...

      Comment cartographier son processus Procure To Pay

      Mesurer la performance Achats pour sa chaîne d'approvisionnement.

      La crise annoncée doit faire cesser les mauvaises pratiques achats...

      Les Acheteurs face à une augmentation des coûts d'importation...

      Pourquoi et comment mettre en oeuvre le pilotage de ses fournisseurs

      Quelles Étapes à connaître dans l'automatisation du processus P2P

      Gérer sa chaîne d'approvisionnement en période de pandémie

      Contrats : Quelles précautions en cette période  particulière

      Procure-to-Pay : L'importance du plan d'approvisionnement...

      Procure-to-Pay : Optimiser son processus d'approvisionnement...

      P2P : Maintenir un système d'approvisionnement et de paiement...

      Procure to Pay : Les clés de la réussite de son projet

      Procure to Pay : pivot de la digitalisation du processus d’achats

      Nécessité de mise en œuvre d'une solution Procure to Pay...

      Procure to Pay et impact commercial...

      Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

      Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

      Procure to pay : Réussir son projet...

      Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée à votre ERP ?

      Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises

      Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités...

      Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

      Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

      Le Procure to Pay levier de croissance de votre entreprise...

      Procure to Pay : Comprendre les besoins sans process trop rigides...

      Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2

      Comment ses derniers mois ont amplifié les pertes de données...

      Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1

      Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...

      Mutation numérique : Un rapprochement Achats & DSI...

      La Saga Achats de l'été 2020 - 6/6 - Quelle organisation Achats

      La Saga Achats de l'été 2020 - 5/6 - Organiser ses Achats...

      La Saga Achats de l'été 2020 - 4/6 - La Technologie et les Achats.

      La Saga Achats de l'été 2020 - 3/6 - Centralisation des Achats...

      La Saga Achats de l'été 2020 - 2/6 - Centraliser ou Décentraliser

      La Saga Achats de l'été 2020 - 1/6 - Maturité Achats

      La Saga Achats de l'été 2020 - Sommaire

      Stratégie Achat gagnante - Partie 2

      Stratégie Achat gagnante - Partie 1

      Gagner en efficacité en digitalisant ses achats...

      Achats sauvages : Quand un crayon coûte le prix d'un voyage...

      Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier...

      Comment optimiser ses achats et sa trésorerie - Partie 2

      Comment optimiser ses achats et sa trésorerie - Partie 1

      RGPD : L'expertise manque à l'appel !

      Comment se protéger contre les fuites de données...

      SSO Single Sign-On : Comment alléger le quotidien...

      Direction des Achats : Sortir du confinement...

      Département Achats : Se préparer à l’après Covid-19

      Pourquoi utiliser un LGA

      Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés...

      La GED, élément fédérateur du travail collaboratif...

      Les Achats face à la crise 6/6 - Achats en environnement incertain...

      Les Achats face à la crise 5/6 - Communiquer en temps de crise...

      Les Achats face à la crise 4/6 - Le dpt Achats à l'épreuve de la crise... 

      Covid-19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics

      Les Achats face à la crise 3/6 - Les achats face à la tourmente...

      Les Achats face à la crise 2/6 - Anticiper une crise fournisseur...

      Les Achats face à la crise 1/6 - Crise : Menaces ou opportunités ?

      Dossier Spécial - Les Achats à l'épreuve de la crise

      Logiciel Achats : Les bonnes raisons de s'équiper

      Approvisionnements: : Pourquoi Miser sur le made in chez-soi ?

      Pourquoi aligner les processus Achats & Comptables ?

      Bien-être et transformation digitale...

      Comment identifier et échaper aux tentatives de phishing ?

      Un service pour avertir les entreprises des tentatives de phishing...  

      E-Achats - Quelles évolutions numériques pour les achats... 

      La Saga Achats de Noël 6/6 - Négocier avec un fournisseur

      La Saga Achats de Noël 5/6 - Comment passer un appel d'offres

      La Saga Achats de Noël 4/6 - Trouver les meilleurs fournisseurs

      La Saga Achats de Noël 3/6 - Processus Achats - Définition

      La Saga Achats de Noël 2/6 - Les étapes clés du processus achats

      La Saga Achats de Noël 1/6 - Remises de fin d'années

      La Saga Achats de Noël et du Nouvel An - Programme !

      Achats de classe A, B et C : quelles sources d’économies

      Optimiser ses Achats indirects

      Pourquoi & Comment Mesurer ses achats responsables

      Logiciels : IHM au service de l'expérience Utilisateur.

      Comment l'aide à la décision peut vous aider à baisser la facture...

      Quelle Stratégie autour de la gestion de la donnée Achat ?

      Comment réduire jusqu'à 30% les coûts Achats en entreprise...

      Directions Achats : Objectifs Collaboration & Digitalisation...

      La cartographie des risques...

      Les bonnes pratiques dans la gestion du risque fournisseur...

      Le risque terroriste en Entreprise

      Les risques dans la Supply Chain

      Panorama des Risques Fournisseurs

      Fonction Achats & Gestion des Risques

      Mesurer les "Achats Responsables"

      Fonction Achats & Gestion des Risques

      Mesurer les "Achats Responsables"

      Fonction Achats & Management de Transition

      Comment simplifier ses démarches Achats

      RSI : Ce que la loi impose

      Achats Inséparable de la stratégie

      Arnaques aux faux fournisseurs

      Les achats, levier de croissance des PME

      Achats responsables en Afrique

      Etude Fraude Cybercriminalité 2019

      Achat Responsable

      Quelles priorités Achats 2019 !

      Quelle structure budgétaire en 2019

      DATA - Enjeux de la performance achats

      Les raisons de passer à la gestion des contrats

      La Gestion de Processus est partout

      RGPD - Il est temps de passer à l'action

      RGPD & impacts sur le processus achats

      GED & Gestion des Achats

      Les étapes clés pour défendre votre budget

      Achats & Transport Routier de Marchandise

      TÉMOIGNAGES

      Vaincre la Mucoviscidose

      CCISM Chambre de commerce Papeete

      AMPLI Mutuelle

      ADEF Résidences

      Ordre de Malte

      France Mutuelle

      LIVRES BLANCS

      Gestion Budgétaire - Ed.2019

      Pratiques achats en entreprise

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      Chaque année c'est la même chanson. Fichiers Excel, export et import multiple de données, révision du budget, réunions d'arbitrage, réimport et réexport de données... Entre juin et septembre, cet exercice à la fois stressant et chronophage met toute l'organisation de l'entreprise sous tension. COVID oblige, l'exercice budgétaire va être particulièrement sportif. Pour vous aider dans votre démarche opérationnelle, Stratégie Achats vous aide à y voir plus en matière de méthodologie...

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