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CONTRIBUTEURS

Pascal Bernard (IDC Market Company)

Jean Paul Bidault (Association Vaincre la Mucoviscidose)

André Brabant (Org@software)

Cécile Brun (Adef Résidences)

Sandrine Carder (Wayden Management Conseil)

David Carella (Expert sécurité informatique)

Charles de Chabot (Ordre de Malte)

Johanna Chenneberg (GED Experts)

Nelly Darchoix-Shellers (Strategic supply security)

Philippe Djian (PhD Business Solutions)

Philippe Dollet (Project ME) 

Elisabeth Dumelle (Managing Dir. Pôle Gde Distribution)

Lance Freeman (Africa Supply Chain)

Thierry Goyet (Expertise Achats)

Martine Keller (Achats Partagés)

Christophe Leschi (Directeur Achats Groupe)

Damien Lefevre (France Mutuelle)

Caroline Mano (GNK Conseils)

Alain Mansard (Dir. Achats)

Helène Marcuzzi-deri (Axis Conseil)

Elisabeth de Mirroy (PAC Consulting Ltd Singapour)

José Novais (AMOA Procure to Pay)

Sabrina Joan Palmer (consultant Expert P2P)

Julie Rochasse (CSK Achats Conseil)

Didier Taormina (Cymadiau Conseil)

Frédérique Trouvain (Ampli Mutuelle)

Goran Zugic (Blockchain purchases Cie)

AVIS D'EXPERTS

Quelles Étapes à connaître dans l'automatisation du processus P2P

Gérer sa chaîne d'approvisionnement en période de pandémie ?

Contrats : Quelles précautions en cette période  particulière ?

Procure-to-Pay : L'importance du plan d'approvisionnement...

Procure-to-Pay : Optimiser son processus d'approvisionnement...

P2P : Maintenir un système d'approvisionnement et de paiement...

Procure to Pay : Les clés de la réussite de son projet

Procure to Pay : pivot de la digitalisation du processus d’achats

Nécessité de mise en œuvre d'une solution Procure to Pay...

Procure to Pay et impact commercial...

Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

Procure to pay : Réussir son projet...

Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée à votre ERP ?

Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises ?

Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités...

Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

Le Procure to Pay levier de croissance de votre entreprise...

Procure to Pay : Comprendre les besoins sans process trop rigides...

Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2

Comment ses derniers mois ont amplifié les pertes de données...

Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1

Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...

Mutation numérique : Un rapprochement Achats & DSI...

La Saga Achats de l'été 2020 - 6/6 - Quelle organisation Achats ?

La Saga Achats de l'été 2020 - 5/6 - Organiser ses Achats...

La Saga Achats de l'été 2020 - 4/6 - La Technologie et les Achats.

La Saga Achats de l'été 2020 - 3/6 - Centralisation des Achats...

La Saga Achats de l'été 2020 - 2/6 - Centraliser ou Décentraliser ?

La Saga Achats de l'été 2020 - 1/6 - Maturité Achats

La Saga Achats de l'été 2020 - Sommaire

Stratégie Achat gagnante - Partie 2

Stratégie Achat gagnante - Partie 1

Gagner en efficacité en digitalisant ses achats...

Achats sauvages : Quand un crayon coûte le prix d'un voyage...

Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier...

Comment optimiser ses achats et sa trésorerie - Partie 2

Comment optimiser ses achats et sa trésorerie - Partie 1

RGPD : L'expertise manque à l'appel !

Comment se protéger contre les fuites de données...

SSO Single Sign-On : Comment alléger le quotidien...

Direction des Achats : Sortir du confinement...

Département Achats : Se préparer à l’après Covid-19 ?

Pourquoi utiliser un LGA ?

Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés...

La GED, élément fédérateur du travail collaboratif...

Les Achats face à la crise 6/6 - Achats en environnement incertain...

Les Achats face à la crise 5/6 - Communiquer en temps de crise...

Les Achats face à la crise 4/6 - Le dpt Achats à l'épreuve de la crise... 

Covid-19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics

Les Achats face à la crise 3/6 - Les achats face à la tourmente...

Les Achats face à la crise 2/6 - Anticiper une crise fournisseur...

Les Achats face à la crise 1/6 - Crise : Menaces ou opportunités ?

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Quelles Étapes critiques dans l'automatisation de processus Procure to Pay ?  |  Stratégie Achats

Avant la pandémie, les stratégies visaient à gagner du temps et à réduire les dépenses. A présent, des budgets, des méthodes et des modèles commerciaux sont élaborés chaque semaine alors que les équipes financières se démènent pour maintenir l'entreprise à flot.

Pour contrôler les dépenses, de nombreux dirigeants veulent la transparence dans tous les aspects du processus financier et des recommandations basées sur les tendances et les données. Dans une telle situation, un nombre croissant de directeurs financiers cherchent à moderniser leur processus Procure to Pay.

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Gérer sa chaîne d'approvisionnement durant une période de pandémie ?  |  Stratégie Achats

Avant que le coronavirus ne commence à exploser à différents endroits du globe, il avait déjà eu le temps de faire ses effets sur de nombreuses entreprises, 94% des entreprises du Fortune 1000 connaissaient des perturbations de leur chaîne d'approvisionnement liées au COVID-19 avant mars 2020...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Gestion de Contrats  : Quelles précautions à prendre en cette période ?  |  Stratégie Achats

En cette période si particulière, l'heure est à l'apaisement. En effet, un comportement mal compris de vos fournisseurs pourrait à n'importe quel moment être interprété comme une tentative de rupture unilatérale et brutale de vos relations. 

Pour toutes les entreprises, le défi visant à limiter les dégâts causés par la crise est une action de chaque instant. Ruptures d'approvisionnement, retards de livraisons ou de paiements met à rude épreuve la Direction des Achats qui se voit endosser un rôle central de géo trouve tout des situations d'urgences. Quid de vos contrats du monde d'hier dans le monde de demain ? Quelles actions peuvent être prises pour se prémunir des crises à venir ? 

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : L'importance du plan d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

Avant d'effectuer des transactions, il est judicieux qu'une entreprise ai un plan d'approvisionnement en place afin de définir les achats devzant être effectués et assurer ainsi un soutien solide des comptes fournisseurs garantissant ainsi des paiements rapides et rentables pour les biens et services acquis.

Chaque département, ainsi que chaque catégorie de biens et services reçoit un budget détaillé, un calendrier et des conditions préférentielles. De manière optimale, les marchandises arrivent au moment où elles sont nécessaires et pas avant, afin de minimiser le stockage et l'entretien coûteux...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : Optimiser son processus d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

Votre plan d'approvisionnement détaille le processus d'obtention de vos biens et services, aidant à identifier les imprévus qui aideront à prévenir des retards, des arrêts de production ou les gaspillages inutiles. Certains matériaux stratégiques peuvent être identifiés et automatiquement commandés lorsqu'un seuil est atteint...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : Un système d'approvisionnement et de paiement efficace... |  Stratégie Achats

Dans cadre de la mise en oeuvre d'un projet, de nombreux facteurs de changement peuvent intervenir. S'assurer du maintien d'un système Procure-to-Pay (P2P) dans son état optimal de fonctionnement nécessite une attention toute particulière. Idéalement, les équipes des achats et des relations fournisseurs s'attachent à maintenir un contact constant avec les fournisseurs. Cela permet de garder les bonnes relations nouées et incite les fournisseurs à négocier en toute transparence avec les clients qui paient leurs factures à temps et respectent leurs engagements.

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Assurer la réussite de son projet  |  Stratégie Achats

La mise en place d'une solution Procure-to-Pay necessite de bonnes pratiques et est un sujet qui agite tout naturellement les entreprises. Non contente d'être coeur des préoccupations de la Direction des Achats, celle-ci impact toute les services et l'économie de l'entreprise...

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Élément pivot de la digitalisation du processus d’achats  |  Stratégie Achats

Le Procure to Pay (P2P) embrasse l'ensemble des composants de la chaîne d'achat, de la gestion des produits indispensables à son activité, de la dématérialisation de la facturation jusqu'à son règlement. Il regroupe la globalité des processus Achats digitalisables...

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Nécessité de mise en oeuvre d'une solution P2P   |  Stratégie Achats

Si vous êtes un professionnel des affaires, un consultant en gestion ou même si vous ne suivez que le #procurement sur les réseaux sociaux, vous voyez beaucoup de buzz sur les solutions de Procure to Pay. Des livres blancs qui fournissent un leadership éclairé sur des sujets qui aident les responsables de l'approvisionnement à prendre de meilleures décisions sur de nouvelles offres de produits qui complètent une suite de solutions. 

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure to Pay et impact commercial   |  Stratégie Achats

Le Procure to Pay (P2P), a pour mission première de s'approvisionner en biens et services nécessaires à la production de prestations puis à procéder au paiement de la prestation acquise. Chaque entreprise de fabrication ou fournisseur de services doit exécuter ce cycle de manière le plus efficace possible et gérer ainsi de façon permanente son flux de trésorerie, créer un écosystème fournisseur flable et réaliser les bénéfices attendus.

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?   |  Stratégie Achats

Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

Avant la pandémie, les stratégies étaient axées sur le gain de temps et la réduction des dépenses. Aujourd'hui, les budgets, les méthodes et les modèles d'entreprise sont élaborés chaque semaine alors que les équipes financières s'efforcent de maintenir l'entreprise à flot...

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Le Procure To Pay au service de la Facturation Fournisseurs  |  Stratégie Achats

Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

En début d'année 2020, la société d'étude indépendante Markess* interrogeait les décideurs d'entreprises travaillant principalement au sein de la DAF et de la gestion du compte fournisseurs (Procure-to-Pay ou P2P). 52% des interrogés font une priorité de la digitalisation des processus incluant la gestion des factures fournisseurs, des bons à payer, du reverse factoring...

* Société d’études indépendante, créée en 1997 avec l’apparition des premières « solutions e-business » mises en place par les directions métiers, MARKESS tire parti d’une connaissance inégalée des marchés français des technologies du numérique et des stratégies de modernisation des entreprises et administrations avec le digital.

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Réussir son projet...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : Réussir son projet...

La transformation digitale du département Achats d'une entreprise nous fait nous interroger sur les véritables leviers du succès d'un projet Procure to Pay (P2P). Pourquoi la gestion des Achats en entreprise ne pourrait-elle pas être aussi simple dans son approche et son exécution qu'une simple séance de shopping ?

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée ?  |  Stratégie Achats

Processus Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée aux côtés de votre ERP ?

Avoir la technologie adéquate pour mettre en oeuvre l’automatisation des processus procure-to-pay et accompagner la croissance de votre entreprises est un postula de base à la réussite d'un tel projet. 

Aujourd'hui, les ERP sont systématiquement mis en concurrence avec des solutions procure-to-pay dédiées, dont la profondeur fonctionnelle et l'intéropérabilité sera bien suppérieure aux solutions dites "universelles". Mais la profondeur fonctionnelle n'est pas le seul point fort des solutions P2P dédiées, la simplicité d’utilisation et sa capacité à se "tordre" aux particularités de votre organisation est un élément clé d'un tel choix...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Quels enjeux pour l'entreprise...  |  Stratégie Achats

Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises ?

Le ROI dégagé autour de la mise en place d'une solution de procure-to-pay (P2P) peut être estimé autour de nombreux axes. Optimisation de la chaîne achats et logistique, économie supérieure à 50 % des coûts de traitement, amélioration de la performance dans la relation et les négociations auprès des fournisseurs...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités...  | Stratégie Achats

Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités pour votre activité ?

L'évaluation de vos fournisseurs et sous-traitants permet d'analyser leurs qualités et ainsi améliorer votre panel. Deux axes distincts peuvent être étudiés lors d'une évaluation. Le premier porte sur un fournisseur en particulier, pour identifier ses points forts et ses zones de progrès et ainsi définir des axes d'amélioration en fonction des attentes de l'entreprise. Le deuxième axe relève d'une analyse du panel dans son ensemble : optimiser le nombre, la qualité, la performance et/ou la diversité des fournisseurs.

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Assurer la réussite de son projet...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

L'adoption d'une solution et la réussite d'un projet Procure to Pay passe par les utilisateurs. Les collaborateurs recherchent une expérience d'achat en rapport avec leurs habitudes de consommation. S'ils n'utilisent pas le système, le retour sur investissement ne sera pas celui attendu et l'objectif d'optimisation de l'expérience utilisateur ne sera pas atteint. Un faible taux d'adoption utilisateurs d'une solution e-Achats justifie alors tout changement de solution...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Projet Procure To Pay : Maîtrise sa mise en oeuvre...  |  Stratégie Achats

Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

La mise en oeuvre d'une solution e-achats est le premier pas que franchi l'entreprise dans sa volonté de mieux maitriser et d'optimisation sa chaine d'approvisionnement. Cependant, différents points de vigilance sont à inscrire dans une démarche qui assurera de répondre à toutes les attentes...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Comment le Procure to Pay peut être un levier de croissance...   |  Stratégie Achats

Les processus Achats sont des éléments directement impactés par des marchés toujours plus concurrentiels. La réduction des couts est un élément de la performance Achats et celle de l'entreprise. Ainsi, l’automatisation du cycle fournisseur et la dématérialisation des factures sont amenées à devenir la norme.

Que peut différencier un processus procure to pay optimisé d’une gestion des achats dite traditionnelle, de la relation fournisseur et de la facturation traditionnelles ?

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Comprendre les besoins sans process trop rigides...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : comprendre les besoins sans process trop rigides...

Des projets " procure to pay " à la valorisation des actions du service achats, les échanges sont nombreux entre la direction administrative et financière et les achats. L'enjeu est de comprendre les besoins sans mettre en place des process trop complexes...

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2   |  Stratégie Achats

Toute séparation peut avoir son lot de conséquences. La réflexion et la prise de décision à froid sont l'option à privilégier en toutes circonstances. Au moment de votre séparation, vos problèmes d'organisation seront toujours présents et il sera nécessaire de les prendre à bras le corps pour ne pas revivre une telle situation...

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Télétravail : Attention aux pertes de données...   |  Stratégie Achats

Du jamais vu. Depuis Mars 2020, une quantité exponentielle de données sensibles ont été extraites par les collaborateurs en télétravail, tous canaux de sortie confondus, clés USB en tête.

Le Digital Guardian, leader dans la détection et la réponse aux incidents sur les postes de travail, reconnu dans The Forrester Wave™ dans détection et réponse aux incidents sur les postes de travail, pour ses puissantes capacités de recherche, détection et réponses face aux menaces les plus sophistiquées, révèle les risques de données liées à la migration massive de travailleurs vers le télétravail. 

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1   |  Stratégie Achats

Toute séparation peut avoir son lot de conséquences. La réflexion et la prise de décision à froid sont l'option à privilégier en toutes circonstances. Au moment de votre séparation, vos problèmes d'organisation seront toujours présents et il sera nécessaire de les prendre à bras le corps pour ne pas revivre une telle situation...

Septembre 2020  |  Avis d'Expert  |   Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...   |  Stratégie Achats

Réinventer la supply chain dans un contexte aussi incertain que celui de la pandémie de Covid-19 est un challenge de tous les instants pour la Direction des Achats ! Mais soutenir ses équipes face à une organisation du travail parfois chaotique nécessite d'autres compétences...

Septembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Mutation numérique : Rapprochement Achats & DSI   |  Stratégie Achats

Le contexte de mutations numériques accentue toujours plus vite et de façon inévitable le

rapprochement des directions Achats en lien avec la DSI. L’optimisation des processus est le premier focus au menu du rapprochement...

Septembre 2020  |  Avis d'Expert  |   Quelle organisation Achats pour demain ?   |  Stratégie Achats

Les évènements de ces derniers mois autour de la COVID-19 ont mis à rude épreuve les organisations. Nous évoluons dans un monde  toujours plus incertain, complexe et en perpétuelle évolution. Pandémies, incertitudes autour de la mondialisation, régulations gouvernementales et internationales toujours plus contraignantes deviennent le lot quotidien des entreprises.

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   Organiser ses Achats... Internalisation ou Externalisation ?   |  Stratégie Achats

Certains ne semblent pas être au fait que toute dépense réalisée en entreprise est un achat ! Et pourtant, le simple fait de lancer au sein de votre organisation le processus d'embauche d'un collaborateur est un acte d'Achat ! Ainsi, toute dépense est un acte d'achat et demande à ce titre réflexion et optimisation...

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   La technologie au service des organisations Achats...   |  Stratégie Achats

La gestion des achats constitue un des enjeux de dépenses et d'économies les plus essentiels dans l'entreprise. Concilier autonomie, réactivité et rigueur est un enjeu clé des organisations. Les nouvelles technologies de cartes de paiement d’entreprise peuvent apporter une réponse concrète à la fois en matière de liberté et de contrôle...

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   Centralisation des Achats : Avantages et Inconvénients   |  Stratégie Achats

La centralisation des achats utilise un terme suffisamment évocateur pour qu'il ne soit pas nécessaire de détailler le concept. La mise en place de la centralisation des Achats fait face à la fois à ses promoteurs comme à ses détracteurs. Un état des lieux des pour et des contres peut aider à y voir plus clair...

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   Gestion des Achats : Centraliser ou Décentraliser ?   |  Stratégie Achats

De nombreuses organisations s'interrogent sur la pertinence de centraliser ou non différents processus de gestion que peuvent être, la gestion des ressources humaines, le Marketing, le Commerce ou la Gestion des Achats. Cependant, avant d'imaginer de franchir le pas, peser le pour comme le contre d'une telle démarche peut avoir son sens, d'autant plus qu"il semble ne pas y avoir de solution miracle...

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   L'organisation peut-elle avoir une incidence sur la maturité Achats ?   |  Stratégie Achats

Les organisations Achats évoluent-elles vers plus de centralisation à mesure qu’elles se structurent ? Quels éléments caractéristiques d’une maturité achats sont influencés par l’organisation ? Deux questions centrales dans un contexte économique incertain...

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |  La Saga Achats de l'été 2020 - Août/Septembre 2020   |  Stratégie Achats 

Par son caractère mondial, la COVID-19 a tout chamboulé. Mouvance des organisations directement impactées par le télétravail, fragilité des écosystèmes, incertitudes économiques... Autant de phénomènes et de problématiques concentrés sur une période somme toute, très courte. Nos experts se penchent dans le cadre de notre SAGA de l'été sur la transformation des organisations et ses impacts sur l'entreprise...

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |   Stratégie Achats gagnante et solutions performantes - Partie 2  |  Stratégie Achats

Une stratégie Achat gagnante passe d'abord par une structuration des besoins et l'utilisation de solutions performantes... Partie 2

Avec la COVID-19, le télétravail n'est plus une option. Les solutions informatiques actuelles permettent de dématérialiser le cycle Achat, Approvisionnement & Finances ». Ainsi, les interventions humaines sont réduites et les erreurs minimisées.... Limiter le risque à l'internationales, externalise ou pas sa stratégie d'approvisionnement et tisser des partenariats gagnant-gagnant sont les compléments indispensables à la digitalisation de votre stratégie Achats.

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |  Stratégie Achats gagnante et solutions performantes - Partie 1  |  Stratégie Achats

Une stratégie Achat gagnante passe d'abord par une structuration des besoins et l'utilisation de solutions performantes... Partie 1

Avec la COVID-19, le télétravail n'est plus une option. Les solutions informatiques actuelles permettent de dématérialiser le cycle Achat, Approvisionnement & Finances ». Ainsi, les interventions humaines sont réduites et les erreurs minimisées....

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |   Gagnez en efficacité en digitalisant ses achats   |  Stratégie Achats

L'e-procurement est sans nul doute le moyen le plus efficace pour l'entreprise afin de raccourcir les délais de commande et de validation associés. Proposer une offre en ligne de produits négociés et une gestion du cycle de vie dématérialisée optimisent le processus achats...

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |   Achats Sauvages : Quand un crayon coute le prix d'un voyage...   |  Stratégie Achats

Achats sauvages : Quand un crayon coûte le prix d'un voyage...

Dans cette période post confinement, les entreprises sont à la chasse aux coûts superflux. Véritable cauchemar invisible de l'entreprise et de la Direction des Achats, les achats sauvages sont partout... Réalisés par des collaborateurs de l'entreprise en dehors de tout processus, ils sont généralement considérés comme anodins alors qu'ils dissimulent au contraire d’importants coûts cachés. Seules une solution Achats et la mise en oeuvre de processus stricts permettent de mettre en évidence le formidable potentiel d’économies...

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |  Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier...   |  Stratégie Achats

C'est l'été. La vigilance en matière de sécurité informatique des entreprises sera en rapport avec les problématiques de télétravail et de prise de congés des équipes informatique ou prestataires externes.

Ainsi, le rapport de CrowdStrike "Global Threat Report 2020" met en lumière l'augmentation de la cybercriminalité autour de la technologie des attaques sans programme malveillant ou sans fichier (« fileless »).

S'il y a une chose que le rapport sur la menace mondiale de cette année nous rappelle vraiment, c'est qu'il n'y a jamais eu de meilleur moment pour s'impliquer dans la cybersécurité. Les enjeux sont élevés et augmentent chaque jour. Ceux qui lisent et partagent ce rapport contribuent à s'éduquer et à éduquer les autres pour mieux se protéger et protéger leurs communautés, tant au travail qu'à la maison...

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Optimiser ses Achats et sa Trésorerie par temps de crise - Partie 2   |  Stratégie Achats

Lorsque l'incertitude économique est présente sur l'ensemble de la planète, la gestion des Achats et de la Trésorerie devient une préoccupation commune et l’affaire de tous. Analyser l'ensemble de son activité, repensée voir restructurée, pour mettre revoir ses budgets, mettre à plat les cash flows et revoir l'ensemble de ses business plans. Différentes mesures peuvent être appliquées rapidement pour optimiser le futur de votre activité...

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Optimiser ses Achats et sa Trésorerie par temps de crise - Partie 1   |  Stratégie Achats

Lorsque l'incertitude économique est présente sur l'ensemble de la planète, la gestion des Achats et de la Trésorerie devient une préoccupation commune et l’affaire de tous. Analyser l'ensemble de son activité, repensée voir restructurée, pour mettre revoir ses budgets, mettre à plat les cash flows et revoir l'ensemble de ses business plans. Différentes mesures peuvent être appliquées rapidement pour optimiser le futur de votre activité...

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  RGPD : L'expertise manque à l'appel !   |  Stratégie Achats

Après le passage à une deuxième année de mise en application, se pose la question des moyens mis en oeuvre par les États membres européens en matière de ressources techniques et financières pour la mise en application du RGPD/GDPR.

Pour de nombreux acteurs IT, la réponse est négative. L'éditeur du navigateur internet BRAVE va jusqu'à demander à la Commission européenne de mettre en oeuvre une procédure d’infraction contre les gouvernements des États membres qui n’auraient pas communiqué aux bureaux de protection des données  les « ressources humaines et financières nécessaires pour accomplir leurs tâches ».

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Se protéger des fuites de données en entreprise  |  Stratégie Achats

Direction des Achats : Comment se protéger contre les fuites de données...

La crise sanitaire de ces derniers mois ne doit pas faire baisser la garde des entreprises en matière de protection des données. Ainsi, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) est toujours présent dans le quotidien et ne fait pas de cadeaux aux entreprises. Qu’il s’agisse de grandes ou de petites entreprises, toute négligence en matière de protection des données peut être sévèrement condamnée.  La protection des données passe par un contrôle de l’accès aux informations. La direction des Achats concentre une multitude de secrets stratégiques à l'entreprise...

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  SSO Single Sign On - Avantages & Inconvénients  |  Stratégie Achats

L'informatique d'entreprise a étendu de façon exponentielle son périmètre d'exploitation. De multitudes l'application métier cohabite en plus d'une présence toujours plus grande des réseaux sociaux. De nombreux utilisateurs utilisent les avantages des services Cloud au travers de terminaux mobiles tels que les smartphones et les tablettes pour accéder à de multiples données présentes dans l'entreprise. Ainsi, une quantité incroyable de mots de passe à se remémorer vient s’ajouter à ceux qui occupent déjà notre esprit. Le principe d'authentification unique prend tout son sens pour des équipes Achats qui sont amenées à exercer leur métier dans l'entreprise, mais aussi chez ses fournisseurs et clients...

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Directeur Achats : Sortir du confinement...  |  Stratégie Achats

La sortie du confinement n'est pas chose anodine. Les Directions des Achats sont à pied d'oeuvre pour gérer le retour des équipes dans les bureaux, ou pas... Quoi qu'il en soit, les bonnes attitudes prises durant le confinement doivent être toujours de mise... 

Faire confiance à l’autonomie et à la créativité de ses équipes, préserver les habitudes et rituels d’équipes mis en place pour maintenir les liens, entretenir l’engagement de son équipe sont des priorités à ne pas négliger...

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  Départemernt Achats : Se préparer à l'après COVID 19 ?  |  Stratégie Achats

La crise du COVID-19 a clairement mis à mal le concept de chaînes d’approvisionnement.

Une possible crise économique dont l’ampleur reste impossible à imaginer a pour conséquence un ajustement brutal des budgets. Les départements Achats sont sur le "pont" et ses quelques conseils peuvent aider les plus timorés à réagir, vite ! 

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi utiliser un LGA - logiciel de Gestion des Achats ?  |  Stratégie Achats

Au commencement il y avait Excel. Mais ça, s'était avant !?... Utiliser un logiciel de Gestion des Achats permet de créer et de mettre à jour une base de données dans laquelle est consigné tout ce qui se rapporte à la gestion des achats de votre entreprise.

Pour ceux équipés d'un ERP, les fonctions achats existantes peuvent suffire dans un premier temps. Mais très vite, un département Achats se sentira à l'étroit et préfèrera une solution dédiée et parfaitement intégrée au back-office de l'entreprise. Construction, structuration et Pilotage budgétaire, contrôle et suivi des factures, des commandes et des livraisons.... Votre solution logicielle de gestion des achats sera utile, quelle que soit la taille de votre entreprise...

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés  |  Stratégie Achats

Pour un chef d'entreprise ou un directeur de département, les tableaux de bord de gestion sont indispensables pour qui veut connaitre synthétiquement les principaux indicateurs liés à son activité... Mais attention au tournis qu'ils peuvent procurer...

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  La GED, élément fédérateur du travail collaboratif...   |  Stratégie Achats

Le COVID-19 a mis des millions de salariés en télétravail en Europe, mais aussi en France. Avec seulement 9% de salariés télétravailleurs en France contre 18% en moyenne pour l'Europe et jusqu'à 30% pour les pays scandinaves, les patrons français vont peut-être imaginer le travail de leurs collaborateurs différemment en sortie de crise ?

Ce mal français du salarié qui doit être physiquement présent en entreprise pour être considéré comme productif aurait peut-être besoin d'outils facilitant l'accès aux données de l'entreprise ? La GED pour Gestion électronique de Documents est une formidable opportunité pour le Département Achats comme pour de nombreux autres services de l'entreprise...