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Mai 2021  |  Avis d'Expert  |  Comment choisir le bon logiciel Achats pour votre organisation ? |  Stratégie Achats

Commandes perdues, mauvaise répartition dans l'organisation, e-mail de commande client partie en spam de messagerie, procédures complexes voire incompréhensibles, traitement inefficace des commandes et service achats en souffrance... il y a tellement de raisons de s'équiper d'un logiciel Achats que l'imagination ne saurait toutes les lister...

Mai 2021  |  Avis d'Expert  |  Logiciel Achats : Pouruqoi s'équiper ? Comment faire le bon choix ? |  Stratégie Achats

Maîtriser la fonction Achats dans l'entreprise peut être long et complexe. Budgets, Engagements, Achats... autant d'éléments fondamentaux, éléments du cycle de la Supply Chain. 

Faire face à la réduction des coûts, à la nécessité d'innover sur son marché ou travailler à la mise en oeuvre de gains de productivité est aujourd'hui une nécessité. 

Autrefois réservés aux départements Achats des grandes entreprises, les Logiciels Achats sont à la portée des PME/PMI de tous secteurs d'activités.

Avril 2021  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi intégrer une Gestion Budgétaire à votre SI Achats... |  Stratégie Achats

Difficile de faire abstraction de l’importance de la gestion des données dans le cadre d'une gestion des Achats réellement pilotée. C'est le premier sujet sur lequel bute toute mise en place d'un processus achat digitalisé. Pourtant, la mise en oeuvre du processus Achats prend tout son sens par l'intégration d'une gestion budgétaire à son SI Achats...

Avil 2021  |  Avis d'Expert  |  Comment économiser aujourd'hui et se préparer la croissance de demain... |  Stratégie Achats

Réduire les coûts afin d'assurer une certaine continuité et maintenir un semblant d'activité a été le lot de nombreuses organisations. Étendre sa stratégie multifournisseur et jongler avec les délais et les prix a aussi une stratégie de pendant COVID mais cela peut s'avérer beaucoup plus douloureux dans les faits. Nombreux sont ceux qui s'interrogent sur comment économiser aujourd'hui tout en se préparant au redémarrage de l'activité et à la croissance de demain ?

Avil 2021  |  Avis d'Expert  |  Comment cartographier son processus Procure To Pay ? |  Stratégie Achats

Mettre en oeuvre la cartographie de son processus Procure to Pay peut sembler difficile à mettre en oeuvre, voir impossible. Cependant, toutes les étapes existent déjà, que celles-ci soient formalisées au sens processus du terme ou utilisé chaque jour de manière naturelle et sans référentiel descriptif. Le plus dur sera sans doute de rassembler à un même endroit le précieux référentiel... 

Avril 2021  |  Avis d'Expert  |  Mesurer la performance Achats pour optimiser sa chaîne d'approvisionnement  |  Stratégie Achats

La période unique de pandémie que nous connaissons depuis bientôt plus d'un an nous invite à jeter un oeil attentif à la performance des achats réalisés par l'entreprise. Cela est d'autant plus judicieux en période de ralentissement économique ou de reprise spectaculaire. À ce titre, la flambée du fret à destination de l'Europe est un bon exemple de reprise non maitrisée, qui invite à confier au service Achats la délicate tache de la mesure de la performance. 

Mars 2021  |  Avis d'Expert  |  La crise annoncée doit faire cesser les mauvaises pratiques achats...  |  Stratégie Achats

Elles n'ont pas été uniques ! Différentes actions d'importants donneurs d'ordres visant à faire baisser le tarif de leurs fournisseurs ont eu lieu durant la période confinement. Prendre part à la crise était souvent la justification de la demande alors même que les fournisseurs étaient eux même dans la tourmente. Ces abus de position dominante caractérisés ont fort heureusement souvent eu des fins heureuses. Ces pratiques ont sans doute durablement entamé la confiance et mis en lumière la rapidité avec laquelle l'écosystème Client/Fournisseur pouvant faire marche arrière après des années de transformation positive pour les deux parties...

Mars 2021  |  Avis d'Expert  |  Les Acheteurs face à une augmentation des coûts d'importation...  |  Stratégie Achats

Décidément, les conséquences de cette crise sanitaire n'auront pas fini de nous surprendre. Le Monde doit faire face à une pénurie de containers dans le sillage d'une forte demande de produits chinois. Jamais la chine n'avait enregistré autant d'exportations dont une partie liée à la crise de la COVID-19...

Mars 2021  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi et comment mettre en oeuvre le pilotage de ses fournisseurs ? |  Stratégie Achats

Construire la confiance entre Acheteur et fourniseur demande du temps. Cette confiance ne remplace pas un suivi véritable afin d'assurer sa performance. La mise en place de processus de pilotage dit être une priorité... 

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Quelles Étapes critiques dans l'automatisation de processus Procure to Pay ?  |  Stratégie Achats

Avant la pandémie, les stratégies visaient à gagner du temps et à réduire les dépenses. A présent, des budgets, des méthodes et des modèles commerciaux sont élaborés chaque semaine alors que les équipes financières se démènent pour maintenir l'entreprise à flot.

Pour contrôler les dépenses, de nombreux dirigeants veulent la transparence dans tous les aspects du processus financier et des recommandations basées sur les tendances et les données. Dans une telle situation, un nombre croissant de directeurs financiers cherchent à moderniser leur processus Procure to Pay.

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Gérer sa chaîne d'approvisionnement durant une période de pandémie ?  |  Stratégie Achats

Avant que le coronavirus ne commence à exploser à différents endroits du globe, il avait déjà eu le temps de faire ses effets sur de nombreuses entreprises, 94% des entreprises du Fortune 1000 connaissaient des perturbations de leur chaîne d'approvisionnement liées au COVID-19 avant mars 2020...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Gestion de Contrats  : Quelles précautions à prendre en cette période ?  |  Stratégie Achats

En cette période si particulière, l'heure est à l'apaisement. En effet, un comportement mal compris de vos fournisseurs pourrait à n'importe quel moment être interprété comme une tentative de rupture unilatérale et brutale de vos relations. 

Pour toutes les entreprises, le défi visant à limiter les dégâts causés par la crise est une action de chaque instant. Ruptures d'approvisionnement, retards de livraisons ou de paiements met à rude épreuve la Direction des Achats qui se voit endosser un rôle central de géo trouve tout des situations d'urgences. Quid de vos contrats du monde d'hier dans le monde de demain ? Quelles actions peuvent être prises pour se prémunir des crises à venir ? 

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : L'importance du plan d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

Avant d'effectuer des transactions, il est judicieux qu'une entreprise ai un plan d'approvisionnement en place afin de définir les achats devzant être effectués et assurer ainsi un soutien solide des comptes fournisseurs garantissant ainsi des paiements rapides et rentables pour les biens et services acquis.

Chaque département, ainsi que chaque catégorie de biens et services reçoit un budget détaillé, un calendrier et des conditions préférentielles. De manière optimale, les marchandises arrivent au moment où elles sont nécessaires et pas avant, afin de minimiser le stockage et l'entretien coûteux...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : Optimiser son processus d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

Votre plan d'approvisionnement détaille le processus d'obtention de vos biens et services, aidant à identifier les imprévus qui aideront à prévenir des retards, des arrêts de production ou les gaspillages inutiles. Certains matériaux stratégiques peuvent être identifiés et automatiquement commandés lorsqu'un seuil est atteint...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : Un système d'approvisionnement et de paiement efficace... |  Stratégie Achats

Dans cadre de la mise en oeuvre d'un projet, de nombreux facteurs de changement peuvent intervenir. S'assurer du maintien d'un système Procure-to-Pay (P2P) dans son état optimal de fonctionnement nécessite une attention toute particulière. Idéalement, les équipes des achats et des relations fournisseurs s'attachent à maintenir un contact constant avec les fournisseurs. Cela permet de garder les bonnes relations nouées et incite les fournisseurs à négocier en toute transparence avec les clients qui paient leurs factures à temps et respectent leurs engagements.

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Assurer la réussite de son projet  |  Stratégie Achats

La mise en place d'une solution Procure-to-Pay necessite de bonnes pratiques et est un sujet qui agite tout naturellement les entreprises. Non contente d'être coeur des préoccupations de la Direction des Achats, celle-ci impact toute les services et l'économie de l'entreprise...

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Élément pivot de la digitalisation du processus d’achats  |  Stratégie Achats

Le Procure to Pay (P2P) embrasse l'ensemble des composants de la chaîne d'achat, de la gestion des produits indispensables à son activité, de la dématérialisation de la facturation jusqu'à son règlement. Il regroupe la globalité des processus Achats digitalisables...

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Nécessité de mise en oeuvre d'une solution P2P   |  Stratégie Achats

Si vous êtes un professionnel des affaires, un consultant en gestion ou même si vous ne suivez que le #procurement sur les réseaux sociaux, vous voyez beaucoup de buzz sur les solutions de Procure to Pay. Des livres blancs qui fournissent un leadership éclairé sur des sujets qui aident les responsables de l'approvisionnement à prendre de meilleures décisions sur de nouvelles offres de produits qui complètent une suite de solutions.