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Mai 2022  |  Avis d'Expert  |  Procure to Pay : Les principales priorités...  |  Stratégie Achats

Procure to Pay : Principales priorités en matière de finances, d'approvisionnement et de contrôle des dépenses...

Temps de lecture

< 10 Min.

...55% des entreprises disent que l'amélioration du traitement P2P est un objectif clé pour les achats et les finances...

Si les entreprises ont clairement un objectif commun de rapprochement des finances et des achats, il ne s'agit pas de leur principale priorité. L'objectif le plus important pour les entreprises, tant dans le domaine des achats que dans celui des finances, est l'amélioration globale du traitement P2P (55%). La réduction des coûts d'achat est également un objectif clé pour 51% des entreprises dans leurs fonctions d'approvisionnement. De même, la réduction des coûts des comptes fournisseurs est importante pour 38% des entreprises dans leurs activités financières.

Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Hélène Marcuzzi-deri

Helène Marcuzzi-deri

Axis Conseil

 

Approvisionnement
Finances
Achats
Contrôle des dépenses
PhD Business Solutions

39% des entreprises déclarent que l'un des objectifs des achats est une meilleure gestion des dépenses indirectes. En revanche, pour les finances, la réduction des risques est une priorité pour 35 % des entreprises.

Les préoccupations peuvent différer un peu, mais il y a un consensus sur le fait que l'amélioration des processus P2P, une meilleure gestion des coûts et la réduction des risques sont des objectifs clés pour les finances et les achats.

Les principaux moteurs derrière ces objectifs sont d'être mieux à même de contrôler les dépenses et les flux de trésorerie, en réduisant les risques et les erreurs et en créant des gains d'efficacité grâce à une meilleure productivité. Pour atteindre ces objectifs, les entreprises doivent rechercher des solutions et des flux de travail permettant d'accroître la visibilité et d'exercer un meilleur contrôle sur le processus P2P. C'est cette amélioration de la visibilité et de la maîtrise du cycle que pourrait apporter la technologie P2P de bout en bout. 

Les solutions P2P sont capables de déterminer avec précision à quoi l'argent est dépensé, afin d'améliorer le contrôle des coûts, de réduire les dépenses et de favoriser une meilleure gestion des risques.

Principales priorités en matière de finances et d'approvisionnement et de contrôle des dépenses...

Etude Procure to Pay

Enjeux & Perspectives

Mars 2022

Téléchargez gratuitement notre étude

Procure to Pay : enjeux & Perspectives. 706 entreprises de toutes tailles s'expriment sur leurs projets à 2 ans...

Cymadiau Conseil, cabinet de conseil en Marketing IT et l'éditeur de Solutions logicielles leader sur le marché du Procure to Pay, PhD Business Solutions, ont réalisé 706 entretiens en ligne de 20 minutes avec des décideurs d’entreprises Françaises, de toutes tailles et secteurs d’activités.

Les personnes interrogées étaient, des Membres de Comités de Directions, des Responsables & Directeurs des Achats, des Responsables Comptable où Directeurs Administratifs et Financiers, des Responsables & Directeurs des Approvisionnements. L'étude a porté sur des entreprises de tailles diverses, allant de 100-249 employés à plus de 5 000 employés. Les entretiens ont eu lieu entre le 6 décembre 2021 et le 4 Février 2022 et nous font part de leurs projets à 2 ans.

Contrôle des dépenses indirectes

Les décideurs en matière d'achats et de finances estiment que leurs dépenses en biens et services qui ne sont pas essentiels à l'activité sont assez bien gérées.

Celles qui ne sont pas indispensables à l'activité de l'entreprise sont assez bien gérées, 51% d'entre eux affirmant qu'elles sont totalement ou majoritairement sous contrôle et 42% qu'elles sont partiellement sous contrôle. Toutefois, 7 % des entreprises admettent ne pas maîtriser leurs dépenses indirectes. 

Il est intéressant de noter que seulement 12 % des entreprises pensent que leurs dépenses indirectes sont totalement sous contrôle. Lorsqu'il s'agit de gérer les coûts, il est toujours possible de faire mieux. Dans le cas des dépenses indirectes, les entreprises ont encore la possibilité de chercher des moyens de les contrôler davantage.

La mesure dans laquelle les dépenses indirectes sont sous contrôle.

La grande majorité pense que ses dépenses indirectes sont "en grande partie" ou au moins "partiellement" sous contrôle.

La mesure dans laquelle les dépenses indirectes sont sous contrôle.

...67% des entreprises affirment que leurs dépenses indirectes ne sont que partiellement sous contrôle...

Pascal Bernard

à propos

Pascal Bernard sillonne les services Achats des grands groupes européens et PME depuis de nombreuses années. Il est convaincu par l'existance d'alternatives à la notion de "Cost-killer" qui sont des réalités qu'il a mis et continu à mettre en pratique dans ses nouvelles missions à Montréal.

Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Hélène Marcuzzi-deri

à propos

Hélène Marcuzzi-deri est une experte de la gestion des contrats d'achats et de la relation clients fournisseurs. Elle a travaillé à de nombreuses reprises au coeur de services achats "techniques"' dans de grands groupes européens de l'industrie automobile. 

Hélène Marcuzzi-deri est aujourd’hui en charge du département conseilaux entreprises du mid market de cabinet de conseil Axis.

Hélène Marcuzzi-deri

Helène Marcuzzi-deri

Axis Conseil

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