Définir sa stratégie d’achat d’énergie

Différents paramètres sont à prendre en compte afin de déterminer la stratégie et possiblement le changement de son fournisseur d’énergie. Quoi qu'il en soit, l'ensemble de ces paramètres sont à mettre en comparaison de votre situation et celle de l’entreprise.

Connaître son profil de consommation

Tout d'abord, il est essentiel de connaitre ses besoins en énergie. Analyser son type de consommation est indispensable sur des élémentslés d'appréciation (Climatisation, Chauffage, Outils de production, Système d'information...). Être en mesure d'apprécier sur une période donnée ses consommations, c'est pouvoir mettre en oeuvre une stratégie différentiée (saisons, saisonnalité du business,...). Ainsi, la variabilité de votre consommation joue un rôle essentiel. Il est à ce titre indispensable sonnez en termes de besoins pouvant être saisonniers, journaliers... Votre Direction des Achats sera un atout majeur dans l'analyse de votre situation. 

Bien maitriser votre budget énergie

L’achat d’énergie doit être considéré comme une valeur ajoutée de votre entreprise. Plus le coût qui y est consacré est élevé, plus les efforts que vous devez consacrer pour le maitriser sont importants. De même, le degré de risque que votre entreprise est prête à prendre sur le budget énergie doit être un élément clé de votre stratégie d'achats d'énergie. Ainsi, votre gestion du risque énergétique dépendre directement des contraintes budgétaires, comptables et de la flexibilité que votre entreprise peut avoir sur sa politique tarifaire sur les produits et services rendus. 

Toute nature de risque énergétique pour votre entreprise (prix, volume, climat, trésorerie…) supporté par vos fournisseurs sera un risque pour vous, les fournisseurs d'énergies se couvrent sur ces risques grâce à des prémiums / assurances inclus dans le prix qu'ils pratiquent.

Quelle que soit votre situation du moment, jouez la carte de l’efficacité en estimant aux plus justes les efforts devant être réalisés par l’entreprise ou l’acheteur pour maitriser le budget énergie, sans sacrifier à ses objectifs.

Le quiz de l'achat d'énergie.

Votre stratégie d'achat d'énergie dépend directement de la stratégie d'Achat que vous menez ou subissez. Bien évidemment, la conclusion générale après y avoir répondu devra se faire sur la base de curseurs pouvant moduler votre choix stratégique.  

• Achat subi : Vous constatez que votre contrat de fourniture de gaz ou d’électricité arrive prochainement au terme de son échéance – Votre choix va vraisemblablement se faire sur la base d'une pression afin d'éviter toute rupture d'approvisionnement.
• Achat planifié : Vous anticipez la prochaine contractualisation afin de construire votre prix
• Achat planifié et opportuniste : Vous anticipez la prochaine contractualisation afin de construire votre prix en fonction du moment le plus opportun en adaptant vos achats. Une telle stratégie ne peut être mise en oeuvre qu'avec une très bonne connaissance et une veille régulière des marchés de l’énergie.
• Achat d'opportunité : Votre Direction des Achats scrute constamment les marchés et achète son énergie en fonction de l’évolution des prix et l’offre la plus attractive en fonction des besoins.
• Achat sur les marchés : Vous achetez votre énergie directement sur les marchés "achat de blocs” aux cours en vigueur. Vous êtes votre propre fournisseur. 

Apprécier l’efficacité de sa stratégie d’achat d’énergie.

Quelle que soit votre stratégie d'Achats d'énergie, celle-ci sera directement impactée par le marché. La récente fambée du Gaz, de l'Électricité ou du Charbon nous montre chaque jour la volatilité d'une situation dont personne ne connait aujourd'hui la conclusion.