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Octobre 2021  |  Avis d'Expert  |  L'entreprise face aux différentes stratégies d’achat d’énergie... |  Stratégie Achats

Dossier Spécial Energie

L'entreprise face aux différentes stratégies d’achat d’énergie...

Temps de lecture

< 15 Min.

L'entreprise face aux différentes stratégies d’achat d’énergie...

Dans un contexte des courts de l'énergie aussi mouvants, il n'est pas facile d'établir une stratégie et de s'y tenir. Tarif fixe ou indexé ? Les fournisseurs du moment se mettent en quatre pour proposer une vaste palette de possibilités afin de gérer au mieux les contrats de gaz et d'électricité des entreprises. Le choix dépendra plus de la situation et de la stratégie adoptée, plus que du fournisseur d’énergie ciblé...

Mickael Chauvin

Mickael Chauvin

Energy Economist

Didier Taormina

Didier Taormina

Dir. de Publication 

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Définir sa stratégie d’achat d’énergie

 

Différents paramètres sont à prendre en compte afin de déterminer la stratégie et possiblement le changement de son fournisseur d’énergie. Quoi qu'il en soit, l'ensemble de ces paramètres sont à mettre en comparaison de votre situation et celle de l’entreprise.

 

 

Connaître son profil de consommation

Tout d'abord, il est essentiel de connaitre ses besoins en énergie. Analyser son type de consommation est indispensable sur des élémentslés d'appréciation (Climatisation, Chauffage, Outils de production, Système d'information...). Être en mesure d'apprécier sur une période donnée ses consommations, c'est pouvoir mettre en oeuvre une stratégie différentiée (saisons, saisonnalité du business,...). Ainsi, la variabilité de votre consommation joue un rôle essentiel. Il est à ce titre indispensable sonnez en termes de besoins pouvant être saisonniers, journaliers... Votre Direction des Achats sera un atout majeur dans l'analyse de votre situation. 

 

 

Bien maitriser votre budget énergie

L’achat d’énergie doit être considéré comme une valeur ajoutée de votre entreprise. Plus le coût qui y est consacré est élevé, plus les efforts que vous devez consacrer pour le maitriser sont importants. De même, le degré de risque que votre entreprise est prête à prendre sur le budget énergie doit être un élément clé de votre stratégie d'achats d'énergie. Ainsi, votre gestion du risque énergétique dépendre directement des contraintes budgétaires, comptables et de la flexibilité que votre entreprise peut avoir sur sa politique tarifaire sur les produits et services rendus. 

Toute nature de risque énergétique pour votre entreprise (prix, volume, climat, trésorerie…) supporté par vos fournisseurs sera un risque pour vous, les fournisseurs d'énergies se couvrent sur ces risques grâce à des prémiums / assurances inclus dans le prix qu'ils pratiquent.

Quelle que soit votre situation du moment, jouez la carte de l’efficacité en estimant aux plus justes les efforts devant être réalisés par l’entreprise ou l’acheteur pour maitriser le budget énergie, sans sacrifier à ses objectifs.

 

 

Le quiz de l'achat d'énergie.

Votre stratégie d'achat d'énergie dépend directement de la stratégie d'Achat que vous menez ou subissez. Bien évidemment, la conclusion générale après y avoir répondu devra se faire sur la base de curseurs pouvant moduler votre choix stratégique.  

  • Achat subi : Vous constatez que votre contrat de fourniture de gaz ou d’électricité arrive prochainement au terme de son échéance – Votre choix va vraisemblablement se faire sur la base d'une pression afin d'éviter toute rupture d'approvisionnement.
  • Achat planifié : Vous anticipez la prochaine contractualisation afin de construire votre prix
  • Achat planifié et opportuniste : Vous anticipez la prochaine contractualisation afin de construire votre prix en fonction du moment le plus opportun en adaptant vos achats. Une telle stratégie ne peut être mise en oeuvre qu'avec une très bonne connaissance et une veille régulière des marchés de l’énergie.
  • Achat d'opportunité : Votre Direction des Achats scrute constamment les marchés et achète son énergie en fonction de l’évolution des prix et l’offre la plus attractive en fonction des besoins.
  • Achat sur les marchés : Vous achetez votre énergie directement sur les marchés "achat de blocs” aux cours en vigueur. Vous êtes votre propre fournisseur. 

 

Apprécier l’efficacité de sa stratégie d’achat d’énergie.

Quelle que soit votre stratégie d'Achats d'énergie, celle-ci sera directement impactée par le marché. La récente fambée du Gaz, de l'Électricité ou du Charbon nous montre chaque jour la volatilité d'une situation dont personne ne connait aujourd'hui la conclusion. 

Mickael Chauvin

à propos

Mickael Chauvin est un Energy Economist pragmatique. Il conseille depuis de nombreuses années les entreprises sur leur stratégie en matière d'approvisionnement en général, et en matière d'énergie en particulier. Son contact est sans appel.

La libéralisation des marchés de l’énergie et l’intensification inévitable de la concurrence qu’elle a produites a conduit les fournisseurs d’énergie à se concentrer sur leur métier. Hormis les grands consommateurs, les entreprises ne sont souvent pas suffisamment équipées en compétences/temps/données pour maitriser leurs enjeux énergétiques (marché, règlementation…) et en tout cas n’y accordent pas l’importance que cela représente dans leurs process de production et budgets.

Mickael Chauvin

Mickael Chauvin

Energy Economist

Didier Taormina

à propos

Passionné d’ingénierie logicielle et de Marketing Stratégique Marchés/Produits, Didier Taormina a débuté sa carrière comme DSIO dans l’un des premiers groupes industriels d’Europe (Cie Financière du Valois).

Directeur Recherche & Développement, Directeur Marketing Stratéque et Directeur des Alliances au sein d'un éditeur internationnal (Sage) durant plus de 20 ans, il créé en 2014 Cymadiau, cabinet de Conseil en Marketing IT Communication & Web Design pour les Éditeurs, les Intégrateurs et les PME/PMI. En 2017, la marque MaPageSurLaToile est créée pour le développement des activités Web Marketing de Cymadiau, sur la région Bretagne.

En parallèle de ses activités, il crée et anime STRATEGIE-ACHATS, portail thématique dédié à la fonction achat dans l'entreprise pour le compte de l'éditeur PhD Business Solutions pour lequel il exerce les fonctions de Directeur Marketing & Communication en temps partagé. De plus, il anime le portail DECISION PME dédié à la transformation numérique à destination des Artisans, Commerçants, TPE & PME. 

Didier Taormina

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