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Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure to Pay et impact commercial   |  Stratégie Achats

Procure to Pay et impact commercial...

Temps de lecture

< 10 Min.

Procure to Pay et impact commercial...

Le Procure to Pay (P2P), a pour mission première de s'approvisionner en biens et services nécessaires à la production de prestations puis à procéder au paiement de la prestation acquise. Chaque entreprise de fabrication ou fournisseur de services doit exécuter ce cycle de manière le plus efficace possible et gérer ainsi de façon permanente son flux de trésorerie, créer un écosystème fournisseur flable et réaliser les bénéfices attendus.

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José Novais

José Novais

Chef de projet AMOA Procure to Pay

Procure to Pay
Impact Commercial
Processus
Rigueur & Hiérarchie
Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?   |  Stratégie Achats

Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

Avant la pandémie, les stratégies étaient axées sur le gain de temps et la réduction des dépenses. Aujourd'hui, les budgets, les méthodes et les modèles d'entreprise sont élaborés chaque semaine alors que les équipes financières s'efforcent de maintenir l'entreprise à flot...

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Nelly Darchoix-Shellers

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator

chez Strategic supply security Inc.

Procure to Pay
Automatisation
Réduction des coûts
Gain de Temps
Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Le Procure To Pay au service de la Facturation Fournisseurs  |  Stratégie Achats

Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

En début d'année 2020, la société d'étude indépendante Markess* interrogeait les décideurs d'entreprises travaillant principalement au sein de la DAF et de la gestion du compte fournisseurs (Procure-to-Pay ou P2P). 52% des interrogés font une priorité de la digitalisation des processus incluant la gestion des factures fournisseurs, des bons à payer, du reverse factoring...

 

* Société d’études indépendante, créée en 1997 avec l’apparition des premières « solutions e-business » mises en place par les directions métiers, MARKESS tire parti d’une connaissance inégalée des marchés français des technologies du numérique et des stratégies de modernisation des entreprises et administrations avec le digital.

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Markess
Didier Taormina

Didier Taormina

Dir. de Publication 

StratégieAchats 

 

CEO

Cymadiau Conseil

MaPageSurLaToile

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Procure to Pay
Digitalisation
Facture Electronique
Loi de finance 2020
Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Réussir son projet...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : Réussir son projet...

Procure to pay : Réussir son projet...

La transformation digitale du département Achats d'une entreprise nous fait nous interroger sur les véritables leviers du succès d'un projet Procure to Pay (P2P). Pourquoi la gestion des Achats en entreprise ne pourrait-elle pas être aussi simple dans son approche et son exécution qu'une simple séance de shopping ?

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

P.Dollet

Philippe Dollet

Risque Manager chez Project ME

Procure to Pay
Projet
Transformation Digitale
Réussite
Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée ?  |  Stratégie Achats

Processus Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée aux côtés de votre ERP ?

Processus Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée aux côtés de votre ERP ?

Avoir la technologie adéquate pour mettre en oeuvre l’automatisation des processus procure-to-pay et accompagner la croissance de votre entreprises est un postula de base à la réussite d'un tel projet. 

Aujourd'hui, les ERP sont systématiquement mis en concurrence avec des solutions procure-to-pay dédiées, dont la profondeur fonctionnelle et l'intéropérabilité sera bien suppérieure aux solutions dites "universelles". Mais la profondeur fonctionnelle n'est pas le seul point fort des solutions P2P dédiées, la simplicité d’utilisation et sa capacité à se "tordre" aux particularités de votre organisation est un élément clé d'un tel choix...

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José Novais

José Novais

Chef de projet AMOA Procure to Pay

Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Procure to Pay
Processus
ERP
Solutions dédiées
Procure-to-Pay by PhD Business Solutions

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Quels enjeux pour l'entreprise...  |  Stratégie Achats

Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises ?

Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises ?

Le ROI dégagé autour de la mise en place d'une solution de procure-to-pay (P2P) peut être estimé autour de nombreux axes. Optimisation de la chaîne achats et logistique, économie supérieure à 50 % des coûts de traitement, amélioration de la performance dans la relation et les négociations auprès des fournisseurs...

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José Novais

José Novais

Chef de projet AMOA Procure to Pay

Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Procure to Pay
ROI
Optimisation
Performance
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Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités...  | Stratégie Achats

Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités pour votre activité ?

Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités pour votre activité ?

L'évaluation de vos fournisseurs et sous-traitants permet d'analyser leurs qualités et ainsi améliorer votre panel. Deux axes distincts peuvent être étudiés lors d'une évaluation. Le premier porte sur un fournisseur en particulier, pour identifier ses points forts et ses zones de progrès et ainsi définir des axes d'amélioration en fonction des attentes de l'entreprise. Le deuxième axe relève d'une analyse du panel dans son ensemble : optimiser le nombre, la qualité, la performance et/ou la diversité des fournisseurs.

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Org@software
André Brabant - CEO Orgasoftware

André Brabant

CEO Orgasoftware

Evaluations Fournisseurs
Levier
Opportunités
Indicateurs
Evaluation
Démarche Qualité

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Assurer la réussite de son projet...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

L'adoption d'une solution et la réussite d'un projet Procure to Pay passe par les utilisateurs. Les collaborateurs recherchent une expérience d'achat en rapport avec leurs habitudes de consommation. S'ils n'utilisent pas le système, le retour sur investissement ne sera pas celui attendu et l'objectif d'optimisation de l'expérience utilisateur ne sera pas atteint. Un faible taux d'adoption utilisateurs d'une solution e-Achats justifie alors tout changement de solution...

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Procure to Pay
Projet
Process
Bonnes Pratiques
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Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Projet Procure To Pay : Maîtrise sa mise en oeuvre...  |  Stratégie Achats

Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

La mise en oeuvre d'une solution e-achats est le premier pas que franchi l'entreprise dans sa volonté de mieux maitriser et d'optimisation sa chaine d'approvisionnement. Cependant, différents points de vigilance sont à inscrire dans une démarche qui assurera de répondre à toutes les attentes...

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José Novais

José Novais

Chef de projet AMOA Procure to Pay

Procure to Pay
Maitrise d'ouvrage
Gestion des Etapes
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Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Comment le Procure to Pay peut être un levier de croissance...   |  Stratégie Achats

Comment le Procure to Pay ou P2P peut être le levier de croissance de votre entreprise...

Comment le Procure to Pay ou P2P peut être le levier de croissance de votre entreprise...

Les processus Achats sont des éléments directement impactés par des marchés toujours plus concurrentiels. La réduction des couts est un élément de la performance Achats et celle de l'entreprise. Ainsi, l’automatisation du cycle fournisseur et la dématérialisation des factures sont amenées à devenir la norme.

Que peut différencier un processus procure to pay optimisé d’une gestion des achats dite traditionnelle, de la relation fournisseur et de la facturation traditionnelles ?

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

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P2P
Processus Achat
Automatisation
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Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Comprendre les besoins sans process trop rigides...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : comprendre les besoins sans process trop rigides...

Procure to pay : comprendre les besoins sans process trop rigides...

Des projets " procure to pay " à la valorisation des actions du service achats, les échanges sont nombreux entre la direction administrative et financière et les achats. L'enjeu est de comprendre les besoins sans mettre en place des process trop complexes...

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Didier Taormina

Didier Taormina

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Processus
Besoins
Pédagogie
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Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2   |  Stratégie Achats

Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2

Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2

Toute séparation peut avoir son lot de conséquences. La réflexion et la prise de décision à froid sont l'option à privilégier en toutes circonstances. Au moment de votre séparation, vos problèmes d'organisation seront toujours présents et il sera nécessaire de les prendre à bras le corps pour ne pas revivre une telle situation...

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P.Dollet

Thierry Goyet

Juriste

Expertise Achats

Acheteur
Fournisseur
Séparation
Risques

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Télétravail : Attention aux pertes de données...   |  Stratégie Achats

Télétravail : Comment ses derniers mois ont amplifié les pertes de données, les données Achats ne sont pas épargnées...

Télétravail : Comment ses derniers mois ont amplifié les pertes de données, les données Achats ne sont pas épargnées...

Du jamais vu. Depuis Mars 2020, une quantité exponentielle de données sensibles ont été extraites par les collaborateurs en télétravail, tous canaux de sortie confondus, clés USB en tête.

Le Digital Guardian, leader dans la détection et la réponse aux incidents sur les postes de travail, reconnu dans The Forrester Wave™ dans détection et réponse aux incidents sur les postes de travail, pour ses puissantes capacités de recherche, détection et réponses face aux menaces les plus sophistiquées, révèle les risques de données liées à la migration massive de travailleurs vers le télétravail. 

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Digital Guardian

Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Elisabeth de Mirroy  Elisabeth de Mirroy

P.Dollet

Philippe Dollet

Risque Manager chez Project ME

Télétravail
Stockage
Pertes de données

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1   |  Stratégie Achats

Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1

Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 1

Toute séparation peut avoir son lot de conséquences. La réflexion et la prise de décision à froid sont l'option à privilégier en toutes circonstances. Au moment de votre séparation, vos problèmes d'organisation seront toujours présents et il sera nécessaire de les prendre à bras le corps pour ne pas revivre une telle situation...

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T.Goyet

Thierry Goyet

Juriste

Expertise Achats

Acheteur
Fournisseur
Séparation
Risques

Septembre 2020  |  Avis d'Expert  |   Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...   |  Stratégie Achats

Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...

Direction des Achats : Gérer le stress du télétravail...

Réinventer la supply chain dans un contexte aussi incertain que celui de la pandémie de Covid-19 est un challenge de tous les instants pour la Direction des Achats ! Mais soutenir ses équipes face à une organisation du travail parfois chaotique nécessite d'autres compétences...

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Sandrine Karder

Sandrine Carder

Consultante Experte RH de Transition Achats

chez WAYDEN Management Conseil

Sandrine Carder

Communication
Management
Collectif

Septembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Mutation numérique : Rapprochement Achats & DSI   |  Stratégie Achats

Mutation numérique : Un rapprochement toujours plus inévitable entre Direction des Achats & DSI...

Mutation numérique : Un rapprochement toujours plus inévitable entre Direction des Achats & DSI...

Le contexte de mutations numériques accentue toujours plus vite et de façon inévitable le

rapprochement des directions Achats en lien avec la DSI. L’optimisation des processus est le premier focus au menu du rapprochement...

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Martine Keller

Martine Keller

Fondatrice de la MarketPlace

"Achats Partagés"

Martine Keller

Mutation numérique
Direction Achats
DSI

Septembre 2020  |  Avis d'Expert  |   Quelle organisation Achats pour demain ?   |  Stratégie Achats

Performance et durabilité : Quelle organisation Achats pour demain ?

Performance et durabilité : Quelle organisation Achats pour demain ?

Les évènements de ces derniers mois autour de la COVID-19 ont mis à rude épreuve les organisations. Nous évoluons dans un monde  toujours plus incertain, complexe et en perpétuelle évolution. Pandémies, incertitudes autour de la mondialisation, régulations gouvernementales et internationales toujours plus contraignantes deviennent le lot quotidien des entreprises.

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P.Dollet

Philippe Dollet

Risque Manager chez Project ME

Organisation
Stratégie
Performance
Durabilité

EN PARTENARIAT

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   Organiser ses Achats... Internalisation ou Externalisation ?   |  Stratégie Achats

Organiser ses Achats... Internalisation ou Externalisation ?

Organiser ses Achats... Internalisation ou Externalisation ?

Certains ne semblent pas être au fait que toute dépense réalisée en entreprise est un achat ! Et pourtant, le simple fait de lancer au sein de votre organisation le processus d'embauche d'un collaborateur est un acte d'Achat ! Ainsi, toute dépense est un acte d'achat et demande à ce titre réflexion et optimisation...

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Julie Rochasse - Internalisation ou externalisation des Achats ?

Julie Rochasse

Consultante Expert Achats & RSE

chez CSK Achats Conseil

Julie Rochasse

Dépenses
Acte d'Achat
Internalisation
Externalisation

EN PARTENARIAT

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   La technologie au service des organisations Achats...   |  Stratégie Achats

La Technologie au service de l'organisation des Achats.

Cartes de paiements : La Technologie au service de l'organisation des Achats.

La gestion des achats constitue un des enjeux de dépenses et d'économies les plus essentiels dans l'entreprise. Concilier autonomie, réactivité et rigueur est un enjeu clé des organisations. Les nouvelles technologies de cartes de paiement d’entreprise peuvent apporter une réponse concrète à la fois en matière de liberté et de contrôle...

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Goran Zugics

Goran Zugic

CEO

Blockchain purchases Company

Carte de paiement
Technologie
Sécurité
Contrôle
Autonomie

EN PARTENARIAT

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   Centralisation des Achats : Avantages et Inconvénients   |  Stratégie Achats

Centralisation des Achats : Avantages et opportunités face aux inconvénients possibles...

Centralisation des Achats : Avantages et opportunités face aux inconvénients possibles...

La centralisation des achats utilise un terme suffisamment évocateur pour qu'il ne soit pas nécessaire de détailler le concept. La mise en place de la centralisation des Achats fait face à la fois à ses promoteurs comme à ses détracteurs. Un état des lieux des pour et des contres peut aider à y voir plus clair...

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Sandrine Karder

Sandrine Carder

Consultante Experte RH de Transition Achats

chez WAYDEN Management Conseil

Sandrine Carder

Achats centralisés
Avantages
Opportunités
Inconvénients

EN PARTENARIAT

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   Gestion des Achats : Centraliser ou Décentraliser ?   |  Stratégie Achats

Gestion des Achats : Centraliser ou Décentraliser ?

Gestion des Achats : Centraliser ou pas ?

De nombreuses organisations s'interrogent sur la pertinence de centraliser ou non différents processus de gestion que peuvent être, la gestion des ressources humaines, le Marketing, le Commerce ou la Gestion des Achats. Cependant, avant d'imaginer de franchir le pas, peser le pour comme le contre d'une telle démarche peut avoir son sens, d'autant plus qu"il semble ne pas y avoir de solution miracle...

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Gestion des Achats
Centralisation

EN PARTENARIAT

Août 2020  |  Avis d'Expert  |   L'organisation peut-elle avoir une incidence sur la maturité Achats ?   |  Stratégie Achats

L'organisation peut-elle avoir une incidence sur la maturité Achats de l'entreprise ?

L'organisation peut-elle avoir une incidence sur la maturité Achats de l'entreprise ?

Les organisations Achats évoluent-elles vers plus de centralisation à mesure qu’elles se structurent ? Quels éléments caractéristiques d’une maturité achats sont influencés par l’organisation ? Deux questions centrales dans un contexte économique incertain...

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Nelly Darchoix-Shellers

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator

chez Strategic supply security Inc.

GED
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Accessibilité
Disponibilité
Sécurité

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Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |  La Saga Achats de l'été 2020 - Août/Septembre 2020   |  Stratégie Achats 

Août/Sept. 2020 - La saga Achats de l'été 2020... 

Maturité des organisations Achats, Centralisation vs Décentralisation, Responsabilisation des collaborateurs, Internalisation ou externalisation de la fonction Achats, Quid de l'organisation Achats de demain ?

nelly darchoix-shellers - Lien entre organisation et maturité

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator chez Strategic supply security Inc.

Pascale Bernard - Centraliser ou Décentraliser les Achats

Pascal Bernard

Managing Director chez IDC Market Company

Sandrine Carder - Les points de la centralisation et décentralisation

Sandrine Carder

Consultante Experte RH de Transition Achats chez WAYDEN Management Conseil

Goran Zugics - La Technologie au service de l'organisation des Achats

Goran Zugic

CEO Blockchain purchases Company

Julie Rochasse - Internalisation ou externalisation des Achats ?

Julie Rochasse

Consultante Expert Achats & RSE chez CSK Achats Conseil

Philippe Dollet - Achats : L'organisation de demain

Philippe Dollet

Risque Manager chez Project ME

Par son caractère mondial, la COVID-19 a tout chamboulé. Mouvance des organisations directement impactées par le télétravail, fragilité des écosystèmes, incertitudes économiques... Autant de phénomènes et de problématiques concentrés sur une période somme toute, très courte. Nos experts se penchent dans le cadre de notre SAGA de l'été sur la transformation des organisations et ses impacts sur l'entreprise...

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Didier Taormina

Didier Taormina

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Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |   Stratégie Achats gagnante et solutions performantes - Partie 2  |  Stratégie Achats

Une stratégie Achat gagnante passe d'abord par une structuration des besoins et l'utilisation de solutions performantes... Partie 2

Avec la COVID-19, le télétravail n'est plus une option. Les solutions informatiques actuelles permettent de dématérialiser le cycle Achat, Approvisionnement & Finances ». Ainsi, les interventions humaines sont réduites et les erreurs minimisées.... Limiter le risque à l'internationales, externalise ou pas sa stratégie d'approvisionnement et tisser des partenariats gagnant-gagnant sont les compléments indispensables à la digitalisation de votre stratégie Achats.

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

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Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |  Stratégie Achats gagnante et solutions performantes - Partie 1  |  Stratégie Achats

Une stratégie Achat gagnante passe d'abord par une structuration des besoins et l'utilisation de solutions performantes... Partie 1

Avec la COVID-19, le télétravail n'est plus une option. Les solutions informatiques actuelles permettent de dématérialiser le cycle Achat, Approvisionnement & Finances ». Ainsi, les interventions humaines sont réduites et les erreurs minimisées....

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

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PAC Consulting Ltd Singapour

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Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |   Gagnez en efficacité en digitalisant ses achats   |  Stratégie Achats

Gagner en efficacité en digitalisant ses achats...

L'e-procurement est sans nul doute le moyen le plus efficace pour l'entreprise afin de raccourcir les délais de commande et de validation associés. Proposer une offre en ligne de produits négociés et une gestion du cycle de vie dématérialisée optimisent le processus achats...

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Johanna Chenneberg

Johanna Chenneberg

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GED
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Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |   Achats Sauvages : Quand un crayon coute le prix d'un voyage...   |  Stratégie Achats

Achats sauvages : Quand un crayon coûte le prix d'un voyage...

Dans cette période post confinement, les entreprises sont à la chasse aux coûts superflux. Véritable cauchemar invisible de l'entreprise et de la Direction des Achats, les achats sauvages sont partout... Réalisés par des collaborateurs de l'entreprise en dehors de tout processus, ils sont généralement considérés comme anodins alors qu'ils dissimulent au contraire d’importants coûts cachés. Seules une solution Achats et la mise en oeuvre de processus stricts permettent de mettre en évidence le formidable potentiel d’économies...

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Martine Keller

Martine Keller

Fondatrice de la MarketPlace

"Achats Partagés"

Martine Keller

Achats Sauvages
Hors processus
Economies
Coûts cachés
PhD Business Solutions

Juillet 2020  |  Avis d'Expert  |  Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier...   |  Stratégie Achats

Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier... La direction des Achats & DSI en ligne de mire...

Virus, Malwares : Multiplication des attaques sans fichier... La direction des Achats & DSI en ligne de mire...

C'est l'été. La vigilance en matière de sécurité informatique des entreprises sera en rapport avec les problématiques de télétravail et de prise de congés des équipes informatique ou prestataires externes.

Ainsi, le rapport de CrowdStrike "Global Threat Report 2020" met en lumière l'augmentation de la cybercriminalité autour de la technologie des attaques sans programme malveillant ou sans fichier (« fileless »).

S'il y a une chose que le rapport sur la menace mondiale de cette année nous rappelle vraiment, c'est qu'il n'y a jamais eu de meilleur moment pour s'impliquer dans la cybersécurité. Les enjeux sont élevés et augmentent chaque jour. Ceux qui lisent et partagent ce rapport contribuent à s'éduquer et à éduquer les autres pour mieux se protéger et protéger leurs communautés, tant au travail qu'à la maison...

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Elisabeth de Mirroy  Elisabeth de Mirroy

Cybersécurité
Programmes malveillants
Malware
Virus
Logiciel malvaillant
Global Threat report 2020

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Optimiser ses Achats et sa Trésorerie par temps de crise - Partie 2   |  Stratégie Achats

Comment optimiser ses Achats et sa Trésorerie par temps de crise - Partie 2

Comment optimiser ses Achats et sa Trésorerie par temps de crise - Partie 2

Lorsque l'incertitude économique est présente sur l'ensemble de la planète, la gestion des Achats et de la Trésorerie devient une préoccupation commune et l’affaire de tous. Analyser l'ensemble de son activité, repensée voir restructurée, pour mettre revoir ses budgets, mettre à plat les cash flows et revoir l'ensemble de ses business plans. Différentes mesures peuvent être appliquées rapidement pour optimiser le futur de votre activité...

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P.Dollet

Philippe Dollet

Risque Manager chez Project ME

Cash to Cash
Financements
Délais de Paiement

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Optimiser ses Achats et sa Trésorerie par temps de crise - Partie 1   |  Stratégie Achats

Comment optimiser ses achats et sa trésorerie par temps de crise - Partie 1

Comment optimiser ses achats et sa trésorerie par temps de crise - Partie 1

Lorsque l'incertitude économique est présente sur l'ensemble de la planète, la gestion des Achats et de la Trésorerie devient une préoccupation commune et l’affaire de tous. Analyser l'ensemble de son activité, repensée voir restructurée, pour mettre revoir ses budgets, mettre à plat les cash flows et revoir l'ensemble de ses business plans. Différentes mesures peuvent être appliquées rapidement pour optimiser le futur de votre activité...

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P.Dollet

Philippe Dollet

Risque Manager chez

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Achats
Trésorerie
Coûts Fixes & Variables
Renégociation de Crédits

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  RGPD : L'expertise manque à l'appel !   |  Stratégie Achats

RGPD/GDPR : Après deux années d'existence, le manque d'experts pourrait-il compromettre son existence ?

RGPD/GDPR : Après deux années d'existence, le manque d'experts pourrait-il compromettre son existence ?

Après le passage à une deuxième année de mise en application, se pose la question des moyens mis en oeuvre par les États membres européens en matière de ressources techniques et financières pour la mise en application du RGPD/GDPR.

Pour de nombreux acteurs IT, la réponse est négative. L'éditeur du navigateur internet BRAVE va jusqu'à demander à la Commission européenne de mettre en oeuvre une procédure d’infraction contre les gouvernements des États membres qui n’auraient pas communiqué aux bureaux de protection des données  les « ressources humaines et financières nécessaires pour accomplir leurs tâches ».

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Caroline Mano

Caroline Mano

Experte RGPD chez GNK Conseils

RGPD/GDPR
Expertise
Sanctions

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Se protéger des fuites de données en entreprise  |  Stratégie Achats

Direction des Achats : Comment se protéger contre les fuites de données...

Direction des Achats : Comment se protéger contre les fuites de données...

La crise sanitaire de ces derniers mois ne doit pas faire baisser la garde des entreprises en matière de protection des données. Ainsi, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) est toujours présent dans le quotidien et ne fait pas de cadeaux aux entreprises. Qu’il s’agisse de grandes ou de petites entreprises, toute négligence en matière de protection des données peut être sévèrement condamnée.  La protection des données passe par un contrôle de l’accès aux informations. La direction des Achats concentre une multitude de secrets stratégiques à l'entreprise...

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Elisabeth de Mirroy  Elisabeth de Mirroy

Fuite de données
RGPD
Gestion des Données
Sécurité d'accès

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  SSO Single Sign On - Avantages & Inconvénients  |  Stratégie Achats

SSO Single Sign-On : Comment alléger le quotidien des Directions Achats - Avantages & Inconvénients...

SSO Single Sign-On : Comment alléger le quotidien des Directions Achats - Avantages & Inconvénients...

L'informatique d'entreprise a étendu de façon exponentielle son périmètre d'exploitation. De multitudes l'application métier cohabite en plus d'une présence toujours plus grande des réseaux sociaux. De nombreux utilisateurs utilisent les avantages des services Cloud au travers de terminaux mobiles tels que les smartphones et les tablettes pour accéder à de multiples données présentes dans l'entreprise. Ainsi, une quantité incroyable de mots de passe à se remémorer vient s’ajouter à ceux qui occupent déjà notre esprit. Le principe d'authentification unique prend tout son sens pour des équipes Achats qui sont amenées à exercer leur métier dans l'entreprise, mais aussi chez ses fournisseurs et clients...

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David Carella

David Carella

Expert en sécurité informatique

SSO
Authentification
Sécurité

Juin 2020  |  Avis d'Expert  |  Directeur Achats : Sortir du confinement...  |  Stratégie Achats

Direction des Achats : Sortir du confinement...

Direction des Achats : Sortir du confinement...

La sortie du confinement n'est pas chose anodine. Les Directions des Achats sont à pied d'oeuvre pour gérer le retour des équipes dans les bureaux, ou pas... Quoi qu'il en soit, les bonnes attitudes prises durant le confinement doivent être toujours de mise... 

Faire confiance à l’autonomie et à la créativité de ses équipes, préserver les habitudes et rituels d’équipes mis en place pour maintenir les liens, entretenir l’engagement de son équipe sont des priorités à ne pas négliger...

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Julie Rochasse

Julie Rochasse

Consultante Expert Achats & RSE

chez CSK Achats Conseil

Julie Rochasse

Déconfinement
Autonomie
Confiance
Créativité
Esprit d'Equipe

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  Départemernt Achats : Se préparer à l'après COVID 19 ?  |  Stratégie Achats

Département Achats : Se préparer à l’après Covid-19 ?

Département Achats : Se préparer à l’après Covid-19 ?

La crise du COVID-19 a clairement mis à mal le concept de chaînes d’approvisionnement.

Une possible crise économique dont l’ampleur reste impossible à imaginer a pour conséquence un ajustement brutal des budgets. Les départements Achats sont sur le "pont" et ses quelques conseils peuvent aider les plus timorés à réagir, vite ! 

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Nelly Darchoix-Shellers

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator

chez Strategic supply security Inc.

Logiciel Achats
Gestion des Risques
Anticipation
Muscler son SI

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi utiliser un LGA - logiciel de Gestion des Achats ?  |  Stratégie Achats

Pourquoi utiliser un LGA ? Le logiciel de Gestion des Achats est au service de tous...

Pourquoi utiliser un LGA ? Le logiciel de Gestion des Achats est au service de tous...

Au commencement il y avait Excel. Mais ça, s'était avant !?... Utiliser un logiciel de Gestion des Achats permet de créer et de mettre à jour une base de données dans laquelle est consigné tout ce qui se rapporte à la gestion des achats de votre entreprise.

Pour ceux équipés d'un ERP, les fonctions achats existantes peuvent suffire dans un premier temps. Mais très vite, un département Achats se sentira à l'étroit et préfèrera une solution dédiée et parfaitement intégrée au back-office de l'entreprise. Construction, structuration et Pilotage budgétaire, contrôle et suivi des factures, des commandes et des livraisons.... Votre solution logicielle de gestion des achats sera utile, quelle que soit la taille de votre entreprise...

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Julie Rochasse

Julie Rochasse

Consultante Expert Achats & RSE

chez CSK Achats Conseil

Julie Rochasse

Didier Taormina

Didier Taormina

Dir. de Publication 

StratégieAchats 

 

CEO

Cymadiau Conseil

MaPageSurLaToile

Linkedin Cymadiau Twitter Cymadiau Conseil

Logiciel Achats
Construction Budgétaire
Gestion dee Engagements
Processus Achats
Gestion des Contrats

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés  |  Stratégie Achats

Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés...

Savoir piloter son entreprise grâce à quelques indicateurs clés...

Pour un chef d'entreprise ou un directeur de département, les tableaux de bord de gestion sont indispensables pour qui veut connaitre synthétiquement les principaux indicateurs liés à son activité... Mais attention au tournis qu'ils peuvent procurer...

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Indicateurs
Performance
Tableau de bord
Maîtrise

Mai 2020  |  Avis d'Expert  |  La GED, élément fédérateur du travail collaboratif...   |  Stratégie Achats

La GED : Élément fédérateur du travail collaboratif et garant de l'accessibilité aux documents clés de l'entreprise...

La GED : Élément fédérateur du travail collaboratif et garant de l'accessibilité aux documents clés de l'entreprise...

Le COVID-19 a mis des millions de salariés en télétravail en Europe, mais aussi en France. Avec seulement 9% de salariés télétravailleurs en France contre 18% en moyenne pour l'Europe et jusqu'à 30% pour les pays scandinaves, les patrons français vont peut-être imaginer le travail de leurs collaborateurs différemment en sortie de crise ?

Ce mal français du salarié qui doit être physiquement présent en entreprise pour être considéré comme productif aurait peut-être besoin d'outils facilitant l'accès aux données de l'entreprise ? La GED pour Gestion électronique de Documents est une formidable opportunité pour le Département Achats comme pour de nombreux autres services de l'entreprise... 

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Johanna Chenneberg

Johanna Chenneberg

Senior Consultant

GED EXperts

Didier Taormina

Didier Taormina

Dir. de Publication 

StratégieAchats 

 

CEO

Cymadiau Conseil

MaPageSurLaToile

Linkedin Cymadiau Twitter Cymadiau Conseil

GED
Archivage
Accessibilité
Disponibilité
Sécurité

CONTRIBUTEURS

Pascal Bernard (IDC Market Company)

Jean Paul Bidault (Association Vaincre la Mucoviscidose)

Cécile Brun (Adef Résidences)

Sandrine Carder (Wayden Management Conseil)

Charles de Chabot (Ordre de Malte)

Johanna Chenneberg (GED Experts)

Nelly Darchoix-Shellers (Strategic supply security Inc.)

Philippe Djian (PhD Business Solutions)

Elisabeth Dumelle (Managing Dir. Pôle Gde Distribution)

Lance Freeman (Africa Supply Chain)

Martine Keller (Achats Partagés)

Christophe Leschi (Directeur Achats Groupe)

Damien Lefevre (France Mutuelle)

Alain Mansard (Dir. Achats Secteur Industrie Electronique)

Helène Marcuzzi-deri (Axis Conseil)

Elisabeth de Mirroy (PAC Consulting Ltd Singapour)

Julie Rochasse (CSK Achats Conseil)

Didier Taormina (Cymadiau Conseil)

Frédérique Trouvain (Ampli Mutuelle)

Goran Zugic (Blockchain purchases Company)

AVIS D'EXPERTS

La GED, élément fédérateur du travail collaboratif...

Les Achats face à la crise 6/6 - Achats en environnement incertain...

Les Achats face à la crise 5/6 - Communiquer en temps de crise...

Les Achats face à la crise 4/6 - Le dpt Achats à l'épreuve de la crise... 

Covid-19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics

Les Achats face à la crise 3/6 - Les achats face à la tourmente...

Les Achats face à la crise 2/6 - Anticiper une crise fournisseur...

Les Achats face à la crise 1/6 - Crise : Menaces ou opportunités ?

Dossier Spécial - Les Achats à l'épreuve de la crise

Logiciel Achats : Les bonnes raisons de s'équiper

Approvisionnements: : Pourquoi Miser sur le made in chez-soi ?

Pourquoi aligner les processus Achats & Comptables ?

Bien-être et transformation digitale...

Comment identifier et échaper aux tentatives de phishing ?

Un service pour avertir les entreprises des tentatives de phishing... 

E-Achats - Quelles évolutions numériques pour les achats...

La Saga Achats de Noël 6/6 - Négocier avec un fournisseur

La Saga Achats de Noël 5/6 - Comment passer un appel d'offres

La Saga Achats de Noël 4/6 - Trouver les meilleurs fournisseurs

La Saga Achats de Noël 3/6 - Processus Achats - Définition de besoins

La Saga Achats de Noël 2/6 - Les étapes clés du processus achats

La Saga Achats de Noël 1/6 - Remises de fin d'années

La Saga Achats de Noël et du Nouvel An - Programme !

Achats de classe A, B et C : quelles sources d’économies

Optimiser ses Achats indirects

Pourquoi & Comment Mesurer ses achats responsables

Logiciels : IHM au service de l'expérience Utilisateur.

Comment l'aide à la décision peut vous aider à baisser la facture...

Quelle Stratégie autour de la gestion de la donnée Achat ?

Comment réduire jusqu'à 30% les coûts Achats en entreprise...

Directions Achats : Objectifs Collaboration & Digitalisation...

La Saga Achats de L'été 6/6 - La cartographie des risques...

La Saga Achats de L'été 5/.6 - Les bonnes pratiques dans la gestion du risque fournisseur...

La Saga Achats de L'été 4/6 - Entreprises : le risque terroriste arrive aujourd'hui en tête des préoccupations...

La Saga Achats de l'été 3/6 - Les risques dans la Supply Chain

La Saga Achats de l'été 2/6 - Panorama des Risques Fournisseurs

La Saga Achats de l'été 1/6 - Fonction Achats & Gestion des Risques

Mesurer les "Achats Responsables"

Fonction Achats & Gestion des Risques

Mesurer les "Achats Responsables"

Fonction Achats & Management de Transition

Comment simplifier ses démarches Achats

RSI : Ce que la loi impose

Achats Inséparable de la stratégie

Arnaques aux faux fournisseurs

Les achats, levier de croissance des PME

Achats responsables en Afrique

Etude Fraude Cybercriminalité 2019

Achat Responsable

Quelles priorités Achats 2019 !

Quelle structure budgétaire en 2019

DATA - Enjeux de la performance achats

Les raisons de passer à la gestion des contrats

La Gestion de Processus est partout

RGPD - Il est temps de passer à l'action

RGPD & impacts sur le processus achats

GED & Gestion des Achats

Les étapes clés pour défendre votre budget

Achats & Transport Routier de Marchandise

TÉMOIGNAGES

Vaincre la Mucoviscidose

CCISM Chambre de commerce Papeete

AMPLI Mutuelle

ADEF Résidences

Ordre de Malte

France Mutuelle

LIVRES BLANCS

Gestion Budgétaire - Ed.2019

Pratiques achats en entreprise

Avril 2020  |  Avis d'Expert  |  Piloter ses Achats en environnement incertain  |  Stratégie Achats

Les Achats face à la crise 6/6

Piloter ses Achats en environnement incertain...

Les Achats face à la crise 6/6 - Piloter ses Achats en environnement incertain...

La crise actuelle peut être l'occasion d'identifier de nouvelles opportunités avec de nouveaux fournisseurs. Cette situation pourrait être l'occasion d'identifier des alternatives aux fournisseurs en place et les challenger dans le futur...

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Lance Freeman

Lance Freeman

Supply chain & Sourcing Director

chez Africa Supply Chain, Transport & Logistique

Pilotage
Environnement incertain
Alternatives crédibles

Avril 2020  |  Avis d'Expert  |  Comuniquer en temps de crise   |  Stratégie Achats

Les Achats face à la crise 5/6

Communiquer en temps de crise...

Les Achats face à la crise 5/6 - Communiquer en temps de crise...

Au regard de la situation économique entrevue sur les prochains mois, de nombreuses entreprises n'auront pas d'autre issue que de réduire leur investissements. Attention à ne faire de grossières erreurs... 

Souvent considérés comme des centres de coûts, en particulier par les dirigeants de PME, le marketing et la communication gagnent pourtant à être utilisés comme un levier de compétitivité. Surtout en temps de crise. 

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Réductions budgétaires
Centres de coûts
Marketing
Communication

Avril 2020  |  Avis d'Expert  |  Le département Achats à l'épreuve de la crise  |  Stratégie Achats

Les Achats face à la crise 4/6

Le département Achats à l'épreuve de la crise... 

Les Achats face à la crise 4/6 - Le département Achats à l'épreuve de la crise...

Lorsque la situation économique se tend fortement, la première réaction peut être de revenir sur les dépenses budgétées. Ce réflexe se traduit souvent par une focalisation sur des leviers court terme : mise sous pression des fournisseurs, resserrement uniforme de tous les budgets, dénonciation des engagements dans l’urgence...

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Elisabeth de Mirroy  Elisabeth de Mirroy

Dépenses
Effets de levier
Budgets

Avril 2020  |  Avis d'Expert  |  Covid 19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics  |  Stratégie Achats

Covid-19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics 

Covid-19 - Une FAQ dédiée aux acheteurs publics

La direction des affaires juridiques (DAJ) de Bercy vient de publier une foire aux questions (FAQ) sur "les conséquences de la crise sanitaire sur la commande publique". Un document utile pour aider les acheteurs à s’approprier les dérogations au code de la commande publique et gérer au mieux cette crise. 

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Banque des Territoires
FAQ Covid 19
Acheteurs Publics
Cas de force majeur

Avril 2020  |  Avis d'Expert  |  Les Achats face à la tourmente sanitaire et économique  |  Stratégie Achats

Les Achats face à la crise 3/6

Les achats face à la tourmente sanitaire et économique...

Les Achats face à la crise 3/6 - Les achats face à la tourmente sanitaire et économique...

Dans un contexte sanitaire et économique inédit, les Achats se trouvent en première ligne en matière d'investissement. Sécuriser la chaîne d'approvisionnent, réduire les coûts et les délais de paiement sans pour autant aggraver la santé financière de nos partenaires...

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Martine Keller

Martine Keller

Fondatrice de la MarketPlace

"Achats Partagés"

Martine Keller

Tourmente sanitaire
Incertitude économique
Sécurisation
Maîtrise des coûts

Avril 2020  |  Avis d'Expert  |  Anticiper une crise fournisseur...   |  Stratégie Achats

Les Achats face à la crise 2/6

Anticiper une crise fournisseur...

Les Achats face à la crise 2/6 - Anticiper une crise fournisseur...

Depuis plusieurs semaines, une immense vague d'incertitude fait face aux entreprises. La crise sanitaire va modifier profondément les relations entre acheteurs et fournisseurs. Il est indispensable de se préparer à gérer la crise fournisseur à venir...

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Nelly Darchoix-Shellers

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator

chez Strategic supply security Inc.

Incertitudes
Anticipation
Défaillance fournisseur

Mars 2020  |  Avis d'Expert  |  Crise : Menaces ou Opportunités ?  |  Stratégie Achats

Les Achats face à la crise 1/6

Crise : Menaces ou opportunités ?

Les Achats face à la crise 1/6 - Crise : Menaces ou opportunités ?

L'ouverture des marchés a été en son temps une opportunité sans précédent pour les organisations de se transformer et se réinventer. La crise sanitaire que nous connaissons actuellement a, et aura des conséquences que personne n'est en mesure d'estimer. Comment transformer les turbulences et incertitudes présentes et futures en opportunités ?

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Julie Rochasse

Julie Rochasse

Consultante Expert Achats & RSE

chez CSK Achats Conseil

Julie Rochasse

Crise
Menaces
Opportunités

Mars 2020  |  Avis d'Expert  |  Les Achats à l'épreuve de la crise...  |  Stratégie Achats

Mars/Avril 2020

Dossier spécial - Les Achats à l'épreuve de la crise... 

Risques fournisseurs, pilotage en environnement incertain, Menaces & Opportunités, Communication, Anticipation et Optimisation...

Mars/Avril 2020 Dossier spécial - Les Achats à l'épreuve de la crise... Risques fournisseurs, pilotage en environnement incertain, Menaces & Opportunités, Communication, Anticipation et Optimisation...

Le Coronavirus a mondialement bousculé la planète au sens sanitaire et économique du terme. 

La vague d'incertitude qu'engendre aujourd'hui la situation va profondément modifier les relations entre acheteurs et fournisseurs.

Les experts de StratégieAchats prennent la parole durant plusieurs semaines pour aider les entreprises à mieux anticiper ce futur incertain...

En savoir plus
Les Achats face à la crise

Julie Rochasse

Consultante Expert Achats & RSE

chez CSK Achats Conseil

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator

chez Strategic supply security Inc.

Martine Keller

Fondatrice de la MarketPlace

"Achats Partagés"

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Lance Freeman

Supply chain & Sourcing Director

chez Africa Supply Chain, Transport & Logistique

PheB Solution Budgets, Engagements, Achats
PhD Business Solutions

Mars 2020  |  Avis d'Expert  |  Logiciel Achats : Les bonnes raisons de s'équiper !  |  Stratégie Achats

Logiciel Achats : Les bonnes raisons de s'équiper d'une solution Budget, Engagement, Achats...

Logiciel Achats : Les bonnes raisons de s'équiper d'une solution Budget, Engagement, Achats...

Maîtriser la fonction Achats dans l'entreprise peut être long et complexe. Budgets, Engagements, Achats... autant d'éléments fondamentaux composants du cycle de la Supply Chain. 

Faire face à la réduction des coûts, à la nécessité d'innover sur son marché ou travailler à mise en oeuvre de gains de productivité est aujourd'hui une évidence que les départements Achats des grandes entreprises ou le service Achats d'une "grosse" PME est en mesure de mettre en oeuvre avec les bons outils.  

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Didier Taormina

Didier Taormina

Dir. de Publication 

StratégieAchats 

 

CEO

Cymadiau Conseil

MaPageSurLaToile

Linkedin Cymadiau Twitter Cymadiau Conseil

Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Logiciel Achats
Innovation
Informatisation
PhD Business Solutions

Mars 2020  |  Avis d'Expert  |  Approvisionnements: : Pourquoi miser sur le made in "chez-soi" ?  |  Stratégie Achats

Coronavirus : Soudainement, les entreprises veulent sécuriser leurs approvisionnements en misant sur le Made in "chez-eux"...

Coronavirus : Soudainement, les entreprises veulent sécuriser leurs approvisionnements en misant sur le Made in "chez-eux"...

Depuis le mois de Janvier 2020, de nombreuses entreprises, et plus particulièrement leurs départements achats, réfléchissent au renforcement de leur politique en matière de sécurisation de leur supply chain.

S'assurer que la Supply Chain ne sera pas interrompue est aujourd'hui l'objet de toutes les attentions. Le Made in "chez soit" devient à la mode et il semble que rien ne sera plus jamais comme avant... ou pas ?

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Nelly Darchoix-Shellers

Nelly Darchoix-Shellers

Supply chain & Sourcing Opérator

chez Strategic supply security Inc.

Sécurité approvisionnements
Achats Stratégiques
Supply Chain

Mars 2020  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi unifier processus Achats & Comptables ?   |  Stratégie Achats

 Gestion de processus : Pourquoi il devient évident d'aligner les Achats et la Comptabilité...

Gestion de processus : Pourquoi il devient évident d'aligner les Achats et la Comptabilité...

L'automatisation couplée à l'optimisation de processus est un moyen de nombreuses fois utilisé pour supporter le quotidien des organisations à qui il est demandé de faire toujours plus avec moins. Une solution complémentaire consiste à unifier les forces d'organisation et de rationalisation des processus des Directions Achats et Comptables...

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Processus
Synergies
Automatisation
Département Achats
Direction Comptable

Février 2020  |  Avis d'Expert  |  Bien-être et transformation digitale...   |  Stratégie Achats

Témoignages : Comment intégrer aux achats la dimension de "bien-être" face à la transformation digitale des entreprises ?

Témoignages : Comment intégrer aux achats la dimension de "bien-être" face à la transformation digitale des entreprises ?

Face à la prolifération des outils informatiques dans l'entreprise et la génération possible de stress, il devient indispensable de canaliser les effets de bord qu'ils entrainent. La mise en place d'une "hygiène digitale" devient une évidence....

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Martine Keller

Martine Keller

Fondatrice de la MarketPlace

"Achats Partagés"

Martine Keller

Bien-être
Transformaton Digitale
Hygiène Digitale

Février 2020  |  Avis d'Expert  |  Comment identifier et échaper au phishing ?  |  Stratégie Achats

Comment identifier et échaper aux tentatives de phishing ?

Comment identifier et échaper aux tentatives de phishing ?

Le département des Achats est en première ligne des échanges mails entre sa structure et ses fournisseurs. Les tentatives de phishing sont de plus en plus fréquentes et les techniques les plus simples sont employées pour tromper. Voici différents conseils, souvent de bon sens, pour repérer et éviter le pire...

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Elisabeth de Mirroy  Elisabeth de Mirroy

Phishing
Vol de Données
Intrusion

Février 2020  |  Avis d'Expert  |  tentatives de Phishing : Un service gratuit pour les entreprises...  |  Stratégie Achats

Un nouveau service pour avertir les entreprises (Artisans, Commerçants, PMI-PMI, Grandes entreprises...) des tentatives de phishing... 

Un nouveau service pour avertir les entreprises (Artisans, Commerçants, PMI-PMI, Grandes entreprises...) des tentatives de phishing...

Depuis le mercredi 29 Janvier 2020, le monde de l'entreprise dispose sur les cinq continents d'un service web gratuit qui envoie automatiquement des notifications mail si un collaborateur est victime d'un hameçonnage.

Le service "I Got Phished", est administré par l'organisation suisse à but non lucratif Abuse.ch, déjà actrice de différentes opérations de suivi des logiciels malveillants et de la cybercriminalité. 

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Elisabeth de Mirroy

Elisabeth De Mirroy

Senior PR Consultant

PAC Consulting Ltd Singapour

Elisabeth de Mirroy  Elisabeth de Mirroy

Phishing
Cyber Criminalité
Abuse.ch
I Got Phished

Janvier 2020  |  Avis d'Expert  |  E-Achats : Quelles évolutions numérique pour demain  |  Stratégie Achats

E-Achats - Quelles évolutions numériques pour les achats d'aujourd'hui et demain...

E-Achats - Quelles évolutions numériques pour les achats d'aujourd'hui et demain...

Les services Achats sont de plus en plus numérisés et les nouvelles technologies creusent le sillon d'un métier qui ne cesse de se perfectionner. Exit le module achats de l'ERP. L'agilité est au coeur de la performance des directions qui utilisent de plus en plus des solutions spécialisées, offrant ouvertures, souplesses et performances. Blockchain, SaaS, Cloud, on demand, autant d'acronymes qui devraient considérablement faire évoluer la fonction Achats dans les prochaines années...

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Goran Zugics

Goran Zugics

CEO

Blockchain purchases Company

E-Achats
Blockchain
SaaS
Cloud
On-Demand

Janvier 2020  |  Avis d'Expert  |  Comment négocier avec un fournisseur ?  |  Stratégie Achats

 La Saga Achats du Nouvel An 6/6

Comment négocier avec un fournisseur ?

La Saga Achats du Nouvel An 6/6 Comment négocier avec un fournisseur ?

De la première communication avec le fournisseur jusqu’à la signature d'un contrat concentre sur une période donnée votre processus Achat. Bien négocier avec un fournisseur peut être aussi simple que d'essayer d’obtenir une réduction sur une commande...

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Christophe Leschi

Christophe Leschi

Directeur Achats Groupe

Didier Taormina

Didier Taormina

Dir. de Publication 

StratégieAchats 

 

CEO

Cymadiau Conseil

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Négociation
Fournisseurs

Janvier 2020  |  Avis d'Expert  |  Savoir passer un Appel d'Offres ?  |  Stratégie Achats

 La Saga Achats du Nouvel An 5/6

Savoir passer un appel d'Offres...

La Saga Achats du Nouvel An 5/6 Savoir passer un appel d'Offres...

L'objectif d'un appel d'offres est de structurer la consultation d'un ensemble de fournisseurs présélectionnés afin qu'ils transmettent une proposition commerciale et technique répondant aux besoins exprimés par l'entreprise.

En permettant de comparer les propositions des partenaires potentiels suivant différents critères, l'appel d'offres s'utilise aussi bien pour la fourniture de produits que de services. Il ne doit pas être réservé aux grandes entreprises...

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Sandrine Carder

Sandrine Carder

Consultante Experte RH de Transition Achats

chez WAYDEN Management Conseil

Sandrine Carder

Fournisseur
Appel d'Offres
Consultation

Janvier 2020  |  Avis d'Expert  |  Trouver les meilleurs fournisseurs  |  Stratégie Achats

 La Saga Achats du Nouvel An 4/6

Trouver les meilleurs fournisseurs...

La Saga Achats du Nouvel An 4/6 Trouver les meilleurs fournisseurs...

Le choix du fournisseur approprié ne se résume pas à la lecture d'une simple liste de prix. Ce choix dépend de multiples facteurs tels que le rapport qualité-prix, la fiabilité et le service. La stratégie de votre entreprise influera directement sur la façon dont vous apprécierez ces différents facteurs...

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Pascal Bernard

Pascal Bernard

Managing Director

chez IDC Market Company

Pascal Bernard

Fournisseurs
Fiabilité
Service
Prix

1    -   2 (actualité en 2019)  -   3 (actualité en 2018)

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Chaque année c'est la même chanson. Fichiers Excel, export et import multiple de données, révision du budget, réunions d'arbitrage, réimport et réexport de données... Entre juin et septembre, cet exercice à la fois stressant et chronophage met toute l'organisation de l'entreprise sous tension. COVID oblige, l'exercice budgétaire va être particulièrement sportif. Pour vous aider dans votre démarche opérationnelle, Stratégie Achats vous aide à y voir plus en matière de méthodologie...

Logiciel Achats : Pourquoi s'équiper ? Comment faire le bon choix ?

Être attentif à la qualité de ses fournisseurs, en les questionnant ou en les challengeant sur les questions sociales, les droits de l'homme, ou tout autre raccourci pris dans un contexte post fin/début de crise sanitaire pourrait avoir du sens. Cela est d'autant plus vrai pour des secteurs d'activité ou ladite reprise est plus lente à se mettre en place...

Pourquoi intégrer une Gestion Budgétaire à votre système d'Informations Achats...

Faire l'amalgame entre la fonction "Achats" & "Approvisionnement" n'est pas rare dans le monde des petites et moyennes entreprises. Même si ces deux fonctions ont pour objectif commun celui de satisfaire les besoins en matières premières, consommables et autres équipements, leurs périmètres respectifs sont-ils absolument le même...

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