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77% Des entreprises en possession d’une solution logicielle dédiée à la préparation budgétaire déclarent réaliser la préparation de leur budget annule en moins de 3 Mois...

La gestion budgétaire est un élément clé de l’amélioration de la performance financière des entreprises. La prévision sécurise les projections à courts et moyens termes tandis que la budgétisation permet de mieux maitriser l’impact des investissements dans la durée. 

La Gestion et le Suivi budgétaire sont ainsi essentiels à la croissance de l’entreprise et sa mise en œuvre le garant d’une prospérité dans la durée.

La gestion budgétaire est un élément clé de l’amélioration de la performance financière des entreprises. La prévision sécurise les projections à courts et moyens termes tandis que la budgétisation permet de mieux maitriser l’impact des investissements dans la durée. 

La Gestion et le Suivi budgétaire sont ainsi essentiels à la croissance de l’entreprise et sa mise en œuvre le garant d’une prospérité dans la durée.

Profil clé dans l’entreprise, le contrôleur de gestion exécute le processus budgétaire en participant à son élaboration (Budgets) et en assure le suivi. Ce processus implique l’ensemble des services, garants des prévisions faites. 

De la Prévision des Ventes, point de départ du calibrage d’un volume d’activité à venir en passant par la Production pour ainsi estimer les volumes à produire et autres charges et moyens nécessaires à mettre en œuvre, le processus budgétaire monopolise aussi toute l’attention de la Logistique et des éléments qui la compose (Gestion des stocks et politique de stockage associée).

Ainsi, la réalisation d’un processus de budgétisation en cascade se termina par l’élaboration d’un budget de trésorerie.

Pour mieux appréhender et comprendre les mécanismes qui régissent la planification et l’exécution de l’exercice budgétaire, PhD Business Solutions et Cymadiau ont interrogé près de 388 entreprises de plus de 50 salariés sur toute nature de secteur d’activité.

Dans cette étude, vous allez découvrir les « bonnes pratiques » mises en œuvre pour établir une meilleure gestion des dépenses dans l’entreprise, un contrôle plus efficient et obtenir au final une plus grande visibilité.

MAITRISE DU TIMING

77 % 

Des entreprises en possession d’une solution logicielle dédiée à la préparation budgétaire déclarent réaliser la préparation de leur budget annuel en moins de 3 Mois.

UN SUIVI TEMPS REEL

56 % 

Des entreprises en possession d’une solution logicielle dédiée à la préparation budgétaire déclarent suivre leur budget en temps réel.

71 %  

Des sociétés interrogées déclarent utiliser une structure budgétaire d’au moins 2 niveaux.