Partager des informations essentielles et des sujets d'actualités utiles à la performance achat de votre entreprise est l'objectif de Stratégie Achats, le portail thématique dédié à la fonction achats dans l'entreprise.

Ainsi, Cymadiau Conseil, Cabinet de Conseil en Marketing IT Communication & Web Design pour les Éditeurs, les Intégrateurs les Petites & Moyennes Entreprises et Industries, partage au travers d'avis d'experts, de témoignages clients ou de livres blancs associés à de grandes thématiques autour des Achats en entreprise, l'expertise d'experts, l'expérience de ses équipes, d'éditeurs de solutions logicielles, de partenaires intégrateurs, de clients...

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Vous avez un savoir-faire dans les domaines de l'intégration de solutions logicielles, vous êtes un éditeur de solutions ERP ou de gestion financière et connaissez la valeur de l'intégration des fonctions Achats dans le BakcOffice, vous connaissez la fonction Achats dans l'entreprise et souhaitez prendre la parole sur notre portail....

Nous vous offrons la possibilité de faire la promotion indirecte de votre structure en écrivant dans nos colonnes sur un sujet intéressant directement nos lecteurs. 

Nos Rédacteurs/Correcteurs

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À propos

StratégieAchats est le portail d'information et d’actualité dédié à la fonction Achats dans l'Entreprise.

Avis d'Experts, Témoignages, Livres Blancs, actualité Règlementaire et toutes autres informations décortiquées par des professionnels expérimentés. 

Octobre 2021  |  Avis d'Expert  |  La Flambée des énergies et ses conséquences sur les Achats de l'Entreprise... |  Stratégie Achats

La COVID n'a pas fini de nous surprendre. Après les confinements, mes marques, le télétravail, la pénurie de conteneurs.. Nous voici dans l'oeil du cyclone de la reprise économique et la flambée de l'énergie qui semble en découler. La situation reste contrastée entre les PME et leur faible capacité à anticiper et les grandes entreprises qui cherchent à se couvrir contre les risques d'un marché très volatil...

Septembre 2021  |  Avis d'Expert  |  Gestion des Achats : une fonction toujours plus stratégique pour l’entreprise |  Stratégie Achats

Les achats représentent en moyenne 60 % du CA des entreprises européennes. Toujours plus stratégique, le métier d'acheteur est une brique toujours plus essentielle du dispositif de compétitivité des entreprises. Experts de la négociation par excellence, les hommes et les femmes des Achats travaillent au quotidien dans tous les secteurs d'activités (industrie, grande distribution, recherche...). Ils choisissent et négocient les produits et services sur la base de critères définis en collaboration avec les services Vente et/ou Production (qualité, coût, marge, délai de livraison...).

Septembre 2021  |  Avis d'Expert  |  Direction des achats : les bons outils pour démarrer la rentrée... |  Stratégie Achats

C'est la rentrée ! Après un été studieux, c'est le moment de se préparer à une rentrée en toute sérénité avec pour objectifs des projets d'achats tous plus motivant les uns les autres. Alors, préparez vos cartables pour une rentrée par comme les autres (pass sanitaire, tensions sur le transport de marchandises en termes de délais comme de prix, pénurie de main-d'œuvre, hausse du prix des matières premières, fortes tensions sur les composants électroniques...). C'est le moment de se doter des meilleurs outils pour bien démarrer la rentrée et être en mesure d'affronter 2021/2022 dans les meilleures conditions !

Septembre 2021  |  Avis d'Expert  |  Centralisation des Moyens de paiement : Le bon pari pour 2022 |  Stratégie Achats

De multiples raisons militent pour la centralisation couplée à la numérisation des moyens de paiement. En plus de préserver votre trésorerie, elle accélère les traitements et réduit mécaniquement vos délais de paiement. Enfin, elle sécurise le traitement de bout en bout de votre chaine de paiement. 

Août 2021  |  Avis d'Expert  |  PME : L’utilisation d’Internet pour effectuer les achats... |  Stratégie Achats

Internet est quasiment partout. Il a permis d’accroitre l’efficacité de la fonction Achats et permet de rationaliser le processus d'achats en réduisant son coût et sa durée. Internet offre à l'entreprise l'opportunité de réorganiser la fonction Achats, de simplifier les démarches administratives associées, et d'optimiser l'enchainement des tâches...

Août 2021  |  Avis d'Expert  |  Quels leviers pour les acheteurs des PME pour optimiser leurs achats ? |  Stratégie Achats

L’acheteur dispose de nombreux moyens et méthodes pour optimiser ses achats. Ces méthodes permettent de réduire les coûts en aidant à façonner la stratégie d’achats de l’entreprise. Applicables aussi bien dans les TPE (Entreprises de 10 à 49 salariés) que les PME (Entreprises de 50 à 499 salariés), ces différents leviers peuvent s’utiliser seuls, ou être combinés avec d’autres...

Août 2021  |  Avis d'Expert  |  Quels profils d’acheteurs dans les PME ? |  Stratégie Achats

La question du recrutement est une question qui doit se poser légitiment lors de la création d'un service Achats. Certaines entreprises ont recours à l’embauche de personnels issus de fournisseurs ou concurrentes. D’autres entreprises peuvent faire appel à de jeunes collaborateurs acheteurs, moins chers sur le marché, mais fortement motivés, qui construiront le service achats de l’entreprise...

Juillet 2021  |  Avis d'Expert  |  PME : Comment créer un service Achats ? |  Stratégie Achats

Dès lors que l'unique fonction Achats est "entre les mains" d'un minimum une personne, on peut considérer qu'un service Achats existe. Le soutien de la direction est indispensable à la réussite d'une telle organisation afin de permettre à ce nouveau service d'exister et de grandir.

Juillet 2021  |  Avis d'Expert  |  Les groupements d’achats, une alternative possible pour les PME ? |  Stratégie Achats

En plein essort, l’idée de regrouper les achats entre plusieurs entreprises permet de peser plus lourd dans l'échelle des négocialtions. Mais ces groupements visent ausssi à permettre la commercialisation commune ou le co-développement de produits er/ou services dont l’objectif serait de mutualiser la performance...

Juillet 2021  |  Avis d'Expert  |  Fonction Achats & PME : De quelle manière les PME utilisent t-elles Internet ? |  Stratégie Achats

Internet est aujourd'hui incontournable et la crise de la COVID-19 l'a rendu indispensable. L'organisation et le fonctionnement des entreprises ont été profondément modifiés et plus de 70% de celles-ci déclarent utiliser Internet pour leurs Achats...

Juillet 2021  |  Avis d'Expert  |  Achats dans les PME : Comment achète t-on et à quel prix ? |  Stratégie Achats

Les solutions utilisées couramment par PME/PMI sont identiques dans les fonctionnalités proposées à celles utilisées par les entreprises de plus grande taille. Celles-ci sont cependant adaptées à la taille et aux ressources humaines de l’entreprise...

Juin 2021  |  Avis d'Expert  |  La Fonction Achats dans les PME d'aujourd'hui... |  Stratégie Achats

Statistiquement, sont considérées comme PME les entreprises de 49 à 500 Salariés. Ces PME sont dans une phase réelle de prise de conscience sur la fonction achats dans leur entreprise, et les 2 tiers d'entres elles déclarent faire une distinction entre les achats et les approvisionnements.

Juin 2021  |  Avis d'Expert  | Pourquoi il est nécessaire aujourd'hui, pour une PME, d'avoir un service Achats ? |  Stratégie Achats

La prise de conscience du rôle des achats dans l'entreprise est souvent liée à un ou plusieurs évènements structurellement impactant. Taille critique en termes de chiffre d'affaires, d'effectif ou de période de croissance soutenue... autant d'éléments faisant d'un poste jusqu’ici inexistant ou relativement délaissé, un rôle stratégique à la croissance future de l'entreprise...

Juin 2021  |  Avis d'Expert  |  Archivage à valeur probante : Principes & Intérêts... |  Stratégie Achats

La dématérialisation fait son chemin dans les entreprises. De nombreux documents sont aujourd'hui concernés par cette possibilité de numériser et d'archiver les documents en lien direct ou pas avec la Comptabilité, Contrats, Factures, Notes de Frais...

Alors, peut-on dire adieu aux piles de papiers et aux armoires d'archives pleines ? peut-on jeter à la poubelle ses précieux documents grâce à l'archive des documents à valeur probante ? Une simple numérisation suffit-elle ? Peut-être... encore faut-il respecter certaines règles...

Juin 2021  |  Avis d'Expert  |  Budgets ! Covid ou pas, c'est reparti comme chaque année... |  Stratégie Achats

Chaque année c'est la même chanson. Fichiers Excel, export et import multiple de données, révision du budget, réunions d'arbitrage, réimport et réexport de données... Entre juin et septembre, cet exercice à la fois stressant et chronophage met toute l'organisation de l'entreprise sous tension. COVID oblige, l'exercice budgétaire va être particulièrement sportif. Pour vous aider dans votre démarche opérationnelle, Stratégie Achats vous aide à y voir plus en matière de méthodologie...

Juin 2021  |  Avis d'Expert  |  Les tendances à suivre en matière d'achats responsables et de RSE... |  Stratégie Achats

Être attentif à la qualité de ses fournisseurs, en les questionnant ou en les challengeant sur les questions sociales, les droits de l'homme, ou tout autre raccourci pris dans un contexte post fin/début de crise sanitaire pourrait avoir du sens. Cela est d'autant plus vrai pour des secteurs d'activité ou ladite reprise est plus lente à se mettre en place...

Mai 2021  |  Avis d'Expert  |  PME : Faire la distinction entre Achats & Approvisionnement |  Stratégie Achats

Faire l'amalgame entre la fonction "Achats" & "Approvisionnement" n'est pas rare dans le monde des petites et moyennes entreprises. Même si ces deux fonctions ont pour objectif commun celui de satisfaire les besoins en matières premières, consommables et autres équipements, leurs périmètres respectifs sont-ils absolument le même...

Mai 2021  |  Avis d'Expert  |  Comment choisir le bon logiciel Achats pour votre organisation ? |  Stratégie Achats

Commandes perdues, mauvaise répartition dans l'organisation, e-mail de commande client partie en spam de messagerie, procédures complexes voire incompréhensibles, traitement inefficace des commandes et service achats en souffrance... il y a tellement de raisons de s'équiper d'un logiciel Achats que l'imagination ne saurait toutes les lister...

Mai 2021  |  Avis d'Expert  |  Logiciel Achats : Pouruqoi s'équiper ? Comment faire le bon choix ? |  Stratégie Achats

Maîtriser la fonction Achats dans l'entreprise peut être long et complexe. Budgets, Engagements, Achats... autant d'éléments fondamentaux, éléments du cycle de la Supply Chain. 

Faire face à la réduction des coûts, à la nécessité d'innover sur son marché ou travailler à la mise en oeuvre de gains de productivité est aujourd'hui une nécessité. 

Autrefois réservés aux départements Achats des grandes entreprises, les Logiciels Achats sont à la portée des PME/PMI de tous secteurs d'activités.

Avril  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi intégrer une Gestion Budgétaire à votre SI Achats... |  Stratégie Achats

Difficile de faire abstraction de l’importance de la gestion des données dans le cadre d'une gestion des Achats réellement pilotée. C'est le premier sujet sur lequel bute toute mise en place d'un processus achat digitalisé. Pourtant, la mise en oeuvre du processus Achats prend tout son sens par l'intégration d'une gestion budgétaire à son SI Achats...

Avil 2021  |  Avis d'Expert  |  Comment économiser aujourd'hui et se préparer à la croissance de demain... |  Stratégie Achats

Réduire les coûts afin d'assurer une certaine continuité et maintenir un semblant d'activité a été le lot de nombreuses organisations. Étendre sa stratégie multifournisseur et jongler avec les délais et les prix a aussi une stratégie de pendant COVID mais cela peut s'avérer beaucoup plus douloureux dans les faits. Nombreux sont ceux qui s'interrogent sur comment économiser aujourd'hui tout en se préparant au redémarrage de l'activité et à la croissance de demain ?

Avil 2021  |  Avis d'Expert  |  Comment cartographier son processus Procure To Pay ? |  Stratégie Achats

Mettre en oeuvre la cartographie de son processus Procure to Pay peut sembler difficile à mettre en oeuvre, voir impossible. Cependant, toutes les étapes existent déjà, que celles-ci soient formalisées au sens processus du terme ou utilisé chaque jour de manière naturelle et sans référentiel descriptif. Le plus dur sera sans doute de rassembler à un même endroit le précieux référentiel... 

Avril 2021  |  Avis d'Expert  |  Mesurer la performance Achats pour optimiser sa chaîne d'approvisionnement  |  Stratégie Achats

La période unique de pandémie que nous connaissons depuis bientôt plus d'un an nous invite à jeter un oeil attentif à la performance des achats réalisés par l'entreprise. Cela est d'autant plus judicieux en période de ralentissement économique ou de reprise spectaculaire. À ce titre, la flambée du fret à destination de l'Europe est un bon exemple de reprise non maitrisée, qui invite à confier au service Achats la délicate tache de la mesure de la performance. 

Mars 2021  |  Avis d'Expert  |  La crise annoncée doit faire cesser les mauvaises pratiques achats...  |  Stratégie Achats

Elles n'ont pas été uniques ! Différentes actions d'importants donneurs d'ordres visant à faire baisser le tarif de leurs fournisseurs ont eu lieu durant la période confinement. Prendre part à la crise était souvent la justification de la demande alors même que les fournisseurs étaient eux même dans la tourmente. Ces abus de position dominante caractérisés ont fort heureusement souvent eu des fins heureuses. Ces pratiques ont sans doute durablement entamé la confiance et mis en lumière la rapidité avec laquelle l'écosystème Client/Fournisseur pouvant faire marche arrière après des années de transformation positive pour les deux parties...

Mars 2021  |  Avis d'Expert  |  Les Acheteurs face à une augmentation des coûts d'importation...  |  Stratégie Achats

Décidément, les conséquences de cette crise sanitaire n'auront pas fini de nous surprendre. Le Monde doit faire face à une pénurie de containers dans le sillage d'une forte demande de produits chinois. Jamais la chine n'avait enregistré autant d'exportations dont une partie liée à la crise de la COVID-19...

Mars 2021  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi et comment mettre en oeuvre le pilotage de ses fournisseurs ? |  Stratégie Achats

Construire la confiance entre Acheteur et fourniseur demande du temps. Cette confiance ne remplace pas un suivi véritable afin d'assurer sa performance. La mise en place de processus de pilotage dit être une priorité... 

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Quelles Étapes critiques dans l'automatisation de processus Procure to Pay ?  |  Stratégie Achats

Avant la pandémie, les stratégies visaient à gagner du temps et à réduire les dépenses. A présent, des budgets, des méthodes et des modèles commerciaux sont élaborés chaque semaine alors que les équipes financières se démènent pour maintenir l'entreprise à flot.

Pour contrôler les dépenses, de nombreux dirigeants veulent la transparence dans tous les aspects du processus financier et des recommandations basées sur les tendances et les données. Dans une telle situation, un nombre croissant de directeurs financiers cherchent à moderniser leur processus Procure to Pay.

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Gérer sa chaîne d'approvisionnement durant une période de pandémie ?  |  Stratégie Achats

Avant que le coronavirus ne commence à exploser à différents endroits du globe, il avait déjà eu le temps de faire ses effets sur de nombreuses entreprises, 94% des entreprises du Fortune 1000 connaissaient des perturbations de leur chaîne d'approvisionnement liées au COVID-19 avant mars 2020...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Gestion de Contrats  : Quelles précautions à prendre en cette période ?  |  Stratégie Achats

En cette période si particulière, l'heure est à l'apaisement. En effet, un comportement mal compris de vos fournisseurs pourrait à n'importe quel moment être interprété comme une tentative de rupture unilatérale et brutale de vos relations. 

Pour toutes les entreprises, le défi visant à limiter les dégâts causés par la crise est une action de chaque instant. Ruptures d'approvisionnement, retards de livraisons ou de paiements met à rude épreuve la Direction des Achats qui se voit endosser un rôle central de géo trouve tout des situations d'urgences. Quid de vos contrats du monde d'hier dans le monde de demain ? Quelles actions peuvent être prises pour se prémunir des crises à venir ? 

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : L'importance du plan d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

Avant d'effectuer des transactions, il est judicieux qu'une entreprise ai un plan d'approvisionnement en place afin de définir les achats devzant être effectués et assurer ainsi un soutien solide des comptes fournisseurs garantissant ainsi des paiements rapides et rentables pour les biens et services acquis.

Chaque département, ainsi que chaque catégorie de biens et services reçoit un budget détaillé, un calendrier et des conditions préférentielles. De manière optimale, les marchandises arrivent au moment où elles sont nécessaires et pas avant, afin de minimiser le stockage et l'entretien coûteux...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : Optimiser son processus d'approvisionnement... |  Stratégie Achats

Votre plan d'approvisionnement détaille le processus d'obtention de vos biens et services, aidant à identifier les imprévus qui aideront à prévenir des retards, des arrêts de production ou les gaspillages inutiles. Certains matériaux stratégiques peuvent être identifiés et automatiquement commandés lorsqu'un seuil est atteint...

Février 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure-to-Pay : Un système d'approvisionnement et de paiement efficace... |  Stratégie Achats

Dans cadre de la mise en oeuvre d'un projet, de nombreux facteurs de changement peuvent intervenir. S'assurer du maintien d'un système Procure-to-Pay (P2P) dans son état optimal de fonctionnement nécessite une attention toute particulière. Idéalement, les équipes des achats et des relations fournisseurs s'attachent à maintenir un contact constant avec les fournisseurs. Cela permet de garder les bonnes relations nouées et incite les fournisseurs à négocier en toute transparence avec les clients qui paient leurs factures à temps et respectent leurs engagements.

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Assurer la réussite de son projet  |  Stratégie Achats

La mise en place d'une solution Procure-to-Pay necessite de bonnes pratiques et est un sujet qui agite tout naturellement les entreprises. Non contente d'être coeur des préoccupations de la Direction des Achats, celle-ci impact toute les services et l'économie de l'entreprise...

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Élément pivot de la digitalisation du processus d’achats  |  Stratégie Achats

Le Procure to Pay (P2P) embrasse l'ensemble des composants de la chaîne d'achat, de la gestion des produits indispensables à son activité, de la dématérialisation de la facturation jusqu'à son règlement. Il regroupe la globalité des processus Achats digitalisables...

Janvier 2021  |  Avis d'Expert  |  Nécessité de mise en oeuvre d'une solution P2P   |  Stratégie Achats

Si vous êtes un professionnel des affaires, un consultant en gestion ou même si vous ne suivez que le #procurement sur les réseaux sociaux, vous voyez beaucoup de buzz sur les solutions de Procure to Pay. Des livres blancs qui fournissent un leadership éclairé sur des sujets qui aident les responsables de l'approvisionnement à prendre de meilleures décisions sur de nouvelles offres de produits qui complètent une suite de solutions. 

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure to Pay et impact commercial   |  Stratégie Achats

Le Procure to Pay (P2P), a pour mission première de s'approvisionner en biens et services nécessaires à la production de prestations puis à procéder au paiement de la prestation acquise. Chaque entreprise de fabrication ou fournisseur de services doit exécuter ce cycle de manière le plus efficace possible et gérer ainsi de façon permanente son flux de trésorerie, créer un écosystème fournisseur flable et réaliser les bénéfices attendus.

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?   |  Stratégie Achats

Pourquoi automatiser ses processus Procure to Pay ?

Avant la pandémie, les stratégies étaient axées sur le gain de temps et la réduction des dépenses. Aujourd'hui, les budgets, les méthodes et les modèles d'entreprise sont élaborés chaque semaine alors que les équipes financières s'efforcent de maintenir l'entreprise à flot...

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Le Procure To Pay au service de la Facturation Fournisseurs  |  Stratégie Achats

Le Procure-to-pay au service de la facturation fournisseurs...

En début d'année 2020, la société d'étude indépendante Markess* interrogeait les décideurs d'entreprises travaillant principalement au sein de la DAF et de la gestion du compte fournisseurs (Procure-to-Pay ou P2P). 52% des interrogés font une priorité de la digitalisation des processus incluant la gestion des factures fournisseurs, des bons à payer, du reverse factoring...

* Société d’études indépendante, créée en 1997 avec l’apparition des premières « solutions e-business » mises en place par les directions métiers, MARKESS tire parti d’une connaissance inégalée des marchés français des technologies du numérique et des stratégies de modernisation des entreprises et administrations avec le digital.

Décembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Réussir son projet...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : Réussir son projet...

La transformation digitale du département Achats d'une entreprise nous fait nous interroger sur les véritables leviers du succès d'un projet Procure to Pay (P2P). Pourquoi la gestion des Achats en entreprise ne pourrait-elle pas être aussi simple dans son approche et son exécution qu'une simple séance de shopping ?

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée ?  |  Stratégie Achats

Processus Procure-to-Pay : pourquoi utiliser une solution dédiée aux côtés de votre ERP ?

Avoir la technologie adéquate pour mettre en oeuvre l’automatisation des processus procure-to-pay et accompagner la croissance de votre entreprise est un postula de base à la réussite d'un tel projet. 

Aujourd'hui, les ERP sont systématiquement mis en concurrence avec des solutions procure-to-pay dédiées, dont la profondeur fonctionnelle et l'interopérabilité seront bien supérieures aux fonctions dites "universelles" de l'ERP... Mais la profondeur fonctionnelle n'est pas le seul point fort des solutions P2P dédiées, la simplicité d’utilisation et sa capacité à se "tordre" aux particularités de votre organisation est un élément clé d'un tel choix...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Quels enjeux pour l'entreprise...  |  Stratégie Achats

Procure-to-pay : Quels enjeux pour l'entreprises ?

Le ROI dégagé autour de la mise en place d'une solution de procure-to-pay (P2P) peut être estimé autour de nombreux axes. Optimisation de la chaîne achats et logistique, économie supérieure à 50 % des coûts de traitement, amélioration de la performance dans la relation et les négociations auprès des fournisseurs...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités...  | Stratégie Achats

Évaluations fournisseurs : comment en faire un levier d'opportunités pour votre activité ?

L'évaluation de vos fournisseurs et sous-traitants permet d'analyser leurs qualités et ainsi améliorer votre panel. Deux axes distincts peuvent être étudiés lors d'une évaluation. Le premier porte sur un fournisseur en particulier, pour identifier ses points forts et ses zones de progrès et ainsi définir des axes d'amélioration en fonction des attentes de l'entreprise. Le deuxième axe relève d'une analyse du panel dans son ensemble : optimiser le nombre, la qualité, la performance et/ou la diversité des fournisseurs.

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Assurer la réussite de son projet...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : Assurer la réussite de son projet...

L'adoption d'une solution et la réussite d'un projet Procure to Pay passe par les utilisateurs. Les collaborateurs recherchent une expérience d'achat en rapport avec leurs habitudes de consommation. S'ils n'utilisent pas le système, le retour sur investissement ne sera pas celui attendu et l'objectif d'optimisation de l'expérience utilisateur ne sera pas atteint. Un faible taux d'adoption utilisateurs d'une solution e-Achats justifie alors tout changement de solution...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Projet Procure To Pay : Maîtrise sa mise en oeuvre...  |  Stratégie Achats

Projet Procure to pay : Maîtriser sa mise en oeuvre...

La mise en oeuvre d'une solution e-achats est le premier pas que franchi l'entreprise dans sa volonté de mieux maitriser et d'optimisation sa chaine d'approvisionnement. Cependant, différents points de vigilance sont à inscrire dans une démarche qui assurera de répondre à toutes les attentes...

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Comment le Procure to Pay peut être un levier de croissance...   |  Stratégie Achats

Les processus Achats sont des éléments directement impactés par des marchés toujours plus concurrentiels. La réduction des couts est un élément de la performance Achats et celle de l'entreprise. Ainsi, l’automatisation du cycle fournisseur et la dématérialisation des factures sont amenées à devenir la norme.

Que peut différencier un processus procure to pay optimisé d’une gestion des achats dite traditionnelle, de la relation fournisseur et de la facturation traditionnelles ?

Novembre 2020  |  Avis d'Expert  |  Procure To Pay : Comprendre les besoins sans process trop rigides...  |  Stratégie Achats

Procure to pay : comprendre les besoins sans process trop rigides...

Des projets " procure to pay " à la valorisation des actions du service achats, les échanges sont nombreux entre la direction administrative et financière et les achats. L'enjeu est de comprendre les besoins sans mettre en place des process trop complexes...

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Acheteur/Fournisseur : Savoir se séparer - Partie 2   |  Stratégie Achats

Toute séparation peut avoir son lot de conséquences. La réflexion et la prise de décision à froid sont l'option à privilégier en toutes circonstances. Au moment de votre séparation, vos problèmes d'organisation seront toujours présents et il sera nécessaire de les prendre à bras le corps pour ne pas revivre une telle situation...

Octobre 2020  |  Avis d'Expert  |  Télétravail : Attention aux pertes de données...   |  Stratégie Achats

Du jamais vu. Depuis Mars 2020, une quantité exponentielle de données sensibles ont été extraites par les collaborateurs en télétravail, tous canaux de sortie confondus, clés USB en tête.

Le Digital Guardian, leader dans la détection et la réponse aux incidents sur les postes de travail, reconnu dans The Forrester Wave™ dans détection et réponse aux incidents sur les postes de travail, pour ses puissantes capacités de recherche, détection et réponses face aux menaces les plus sophistiquées, révèle les risques de données liées à la migration massive de travailleurs vers le télétravail.