Avis d'experts
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LE PORTAIL THÉMATIQUE DÉDIÉ A LA FONCTION ACHAT DANS L'ENTREPRISE
L'Achat Responsable est sur toutes les lèvres. Mais les lèvres ne suffisent pas à concrétiser une évidence, soutenue par une tendance internationale de fond, créée sur les bases de plusieurs étapes - Un ras-le-bol de la société civile vis-à-vis de pratiques humainement honteuses (effondrement du Rana Plaza au Bangladesh) - Une prise de conscience et une action effective de l’OCDE en vue de développer une conscience collective du développement et de la coopération durable - La concrétisation par l’ONU de la définition de principes directeurs (ISO 26 000) puis au niveau national d'une série de lois punitives (directive Barnier, loi sur le devoir de vigilance, loi Sapin II).
Les achats locaux en Afrique : relier les achats aux ODD (Objectifs de Développement Durable)
Les achats responsables en Afrique représentent aujourd'hui 50% du chiffre d’affaires des entreprises, et 25% du PIB d’un pays de l’OCDE.
S’il est important d'associer l'achat responsable à l'objectif de Développement durable (ODD), L’ODD 12 « Consommation et production responsables » permet aux entreprises de mettre en oeuvre des modes de consommation et de production "dits" durables.
Il existe de nombreux exemples mis en oeuvre par des entreprises ou des Organisations non gouvernementales (ONG). Ainsi, la société Office Supply propose une offre écologique au Sénégal autour de l’ODD 8 « Travail décent et croissance économique ».
l’ONG Oxfam a contesté en son temps le ramassage des fraises au Maroc et demandé de meilleures conditions de travail pour les ouvrières.
En 2016, l’ONG Amnesty International a rappelé à l’ordre Apple, Samsung et Volkswagen sur l’extraction du cobalt par les enfants en République Démovratique du Congo.
Ou encore, Nestlé s'accorde à diminuer l'impact sur le changement climatique de ses activités aux industriels du cacao dans le cadre de l’ODD 13, "demande la prise d’urgence de mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions".
Achats responsables & Afrique : Ce qui Existe...
Un achat responsable focalise son intérêt autour du choix de fournisseurs « responsables ». De nombreux pays d'Afrique proposent de produire et de vendre des marchandises dites "responsables". C’est à ce titre un argument de vente majeur et différenciant pour les produits du continent africain.
L’entreprise britannique Tullow Oil est un pionnier de l'achat responsable en Afrique. Celle-ci a une vision stratégique d’avenir de ses achats. Ainsi, 2 240 fournisseurs travaillent directement pour Tullow depuis l’Ouganda, le Kenya et le Ghana. En 2018, l’entreprise a dépensé 429 millions de dollars auprès des fournisseurs locaux au Ghana, en Ouganda et au Kenya.
Tullow Oil et Invest in Afrique, association à but non lucratif, sont notamment à l’initiative de l’African Partner pool (APP) : c’est un portail de marché en ligne qui permet de connecter les fournisseurs locaux vers les multinationales. (Sources EH&A).
Valeurs AfricAchats, association sénégalaise d’achats en BtoBa se présente comme un action-tank (et non un think-tank) pour réfléchir et échanger autour d’une meilleure pratique des achats. Des multinationales telles que Nestlé, Total ou Teranga gold en font partie.
Les limites en Afrique
L'Afrique est en possession d'un fort potentiel de jeunes entrepreneurs, mais 80% des emplois existants se concentrent un secteur informel.
Que faire sur les marchés camerounais et ivoirien ? Faut-il cesser une collaboration ? Comment peut-on basculer vers une transparence toujours plus grande ? Il existe des outils dédiés pour faciliter la facturation, les transferts et les virements. Si l'Afrique ne réalise pas de progrès significatifs dans les années à venir, il sera de plus en plus difficile de commercer sur des secteurs non formels.
La mise en oeuvre de solutions logicielles pour aider à la mise en place d'une gestion des achats structurée reste complexe. Les grandes organisations héritent souvent des modules attachés à l'ERP mis en place dans l'entreprise. Les complexités de mises en oeuvre et de formations sont de réels freins à la démocratisation de tels outils.
L'éditeur de logiciels PhD Business Solutions s'inscrit dans une démarche d'achats responsables en proposant des solutions verticalisables au système d'information, dédiées à la gestion des Budgets, des Engagements et Achats. Quelle que soit la solution de back-office déployée (SAP, Oracle, Sage, Cegid...), le ROI est rapide et le coût de déployement maîtrisé. Aujourd’hui, PhD Business Solutions compte plusieurs centaines de clients et plusieurs milliers d’utilisateurs en France (Métropolitaine, DOM/TOM) et en Afrique Francophone (Sénégal, Congo, Gabon, Cameroun, Mali, Côte d’Ivoire, Guinée…) sur l'ensemble de ses offres. Encore une raison pour promouvoir l'Achat responsable...
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